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Intellectual Property Management in F&E-Kooperationen: Umgang mit geistigem Eigentum in vertikalen Innovationsprojekten
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Kataloginformation
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Kataloginformation
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Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
453450229 Druckausg.: ‡Gredel, Daniel: Intellectual Property Management in F&E-Kooperationen
ISBN
978-3-658-11331-5
Name
Gredel, Daniel
T I T E L
Intellectual Property Management in F&E-Kooperationen
Zusatz zum Titel
Umgang mit geistigem Eigentum in vertikalen Innovationsprojekten
Auflage
1. Aufl. 2016
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2016
2016
Umfang
Online-Ressource (XXII, 352 S. 60 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Geistiges Eigentum als eine Schlüsselressource im Innovationswettbewerb; 1.2 Bedeutung unternehmensübergreifender Innovationspartnerschaften; 1.3 Problemstellung; 1.4 Zielsetzung; 1.5 Forschungsdesign; 1.5.1 Forschungsansatz; 1.5.2 Forschungsfragen; 1.5.3 Vorgehensweise der empirischen Untersuchung; 1.5.4 Theoretischer Referenzrahmen; 1.6 Aufbau; 2 Theoretisch-konzeptioneller Bezugsrahmen; 2.1 Definitionen und Grundbegriffe. 2.1.1 Wissen und Technologie2.1.2 Forschung, Entwicklung und Innovation; 2.1.3 Technologie-, F&E- und Innovationsmanagement; 2.1.4 Generische Innovationen und Querschnittstechnologien; 2.1.5 Geistiges Eigentum und intellektuelle Eigentumsrechte; 2.1.6 Intangibles Vermögen, intellektuelles Kapital und geistiges Eigentum; 2.1.7 Innovationspartnerschaften; 2.1.8 IP und Know-how in Kooperationen; 2.2 Innovation, Imitation und Appropriierung in der Managementforschung; 2.2.1 Zusammenhang von Invention, Innovation und Imitation; 2.2.2 Appropriierung als Konzept in der Managementforschung. 2.2.3 Der Beitrag der „Profiting from Technological Innovation"-Studie2.2.4 Appropriierungsregime: Grundlagen, Kritik und Weiterentwicklung ; 2.3 Instrumente und Mechanismen der Appropriierung; 2.3.1 Abgrenzung und Einordnung der Mechanismen; 2.3.2 Patente als formales Schutzinstrument; 2.3.3 Weitere formale Schutzinstrumente; 2.3.4 Informale Schutzinstrumente; 2.4 Empirische Ergebnisse zur Nutzung von Schutzinstrumenten; 2.4.1 Nutzungshäufigkeit von formalen und informalen Schutzinstrumenten; 2.4.2 Effektivität und Determinanten von Schutzinstrumenten. 2.4.3 Kombination von Schutzinstrumenten2.4.4 Motive für den Einsatz von Patenten; 2.5 Theoriebeiträge zu dem Management von IP in Kooperationen; 2.5.1 Der ressourcenbasierte Ansatz; 2.5.2 Der kompetenzorientierte Ansatz; 2.5.3 Fähigkeiten der dynamischen Adaption und Anpassung; 2.6 Schlussfolgerungen aus der Zusammenfassung empirischer und theoretischer Grundlagen; 3 Explorative Fallstudien; 3.1 Produktion von Solarspiegeln für solarthermische Kraftwerke; 3.1.1 Akteure; 3.1.2 Kooperationsmotive; 3.1.3 Markt-, Technologie- und Innovationsentwicklung; 3.1.4 IP-Management in Kooperationen. 3.1.5 Erkenntnisse für die Modellbildung3.2 Entwicklung eines Sicherheitsbauteils im Hochleistungsmaschinenbau; 3.2.1 Akteure; 3.2.2 Kooperationsmotive; 3.2.3 Markt-, Technologie- und Innovationsentwicklung; 3.2.4 IP-Management in Kooperationen; 3.2.5 Erkenntnisse für die Modellbildung; 3.3 Entwicklung einer Technologie zur Aushärtung von Faserverbundwerkstoffen; 3.3.1 Akteure; 3.3.2 Markt-, Technologie- und Innovationsentwicklung; 3.3.3 IP-Management in Kooperationen; 3.3.4 Erkenntnisse für die Modellbildung. 3.4 Strategisches IP-Management in generischen Innovationsfeldern: Auswirkungen einer Multi-Kooperationsstrategie
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Gredel, Daniel: Intellectual Property Management in F&E-Kooperationen
ISBN
ISBN 978-3-658-11332-2
Klassifikation
PDG
KJMV6
BUS087000
658.514
HD28-70
QP 210
ZG 9183
Kurzbeschreibung
Dieses Buch zeigt den Forschungsstand zum Management von geistigem Eigentum (Intellectual Property, IP) in Innovationskooperationen auf und systematisiert vorhandene Erkenntnisse. Auf der Basis von empirischen Projektanalysen erarbeitet Daniel Gredel eine Systematik für das IP-Management in Innovationspartnerschaften. Die Systematik ermöglicht den strategischen Umgang mit geistigem Eigentum in Innovationskooperationen - von der IP-Analyse vor der Kooperation bis hin zur Kommerzialisierung der gemeinsam geschaffenen neuen Produkte und Prozesse. Hierdurch wird ermöglicht, dass Unternehmen in Innovationskooperationen die erforderlichen Vereinbarungen zum Umgang mit IP treffen und die vielfach auftretenden Unstimmigkeiten sowie Fehleinschätzungen vermeiden können. Der Inhalt • Geistiges Eigentum als Schlüsselressource in Innovationskooperationen • Präsentation von vier explorativen Fallstudien • Empfehlungen für den strategischen Umgang mit IP bei kooperativen F&E-Aktivitäten Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Kooperationsmanagement, Innovations- und IP- Management • PraktikerInnen in den Bereichen F&E-Management, Innovationsmanagement, Entscheidungsträger aus der Forschungs- und Innovationspolitik Der Autor Daniel Gredel hat an der Universität Hohenheim zu den Themen Innovations- und Kooperationsmanagement sowie IP-Management promoviert und ist als Unternehmensberater für Technologieunternehmen im In- und Ausland tätig.
1. Schlagwortkette
Innovation
Innovationsmanagement
Immaterialgüterrecht
SWB-Titel-Idn
455180415
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-11332-2
Internetseite / Link
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