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Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements

Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 444693009 Druckausg.: ‡Krings, Thorsten, 1968 - : Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
ISBN 978-3-658-09979-4
Name Krings, Thorsten
T I T E L Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
Auflage 1. Aufl. 2015
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2015
2015
Umfang Online-Ressource (V, 99 S. 14 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Der HR Business Partner - ein MythosMessbarkeiten und Wirkmechanismen -- Effektivität versus Effizienz -- Empirie in der Personalarbeit.
Titelhinweis Druckausg.: ‡Krings, Thorsten, 1968 - : Erfolgsfaktoren strategischen Personalmanagements
ISBN ISBN 978-3-658-09980-0
Klassifikation KJMV2
BUS030000
658.3
HF5549-5549.5
QV 570
Kurzbeschreibung Der HR Business Partner – ein Mythos -- Messbarkeiten und Wirkmechanismen -- Effektivität versus Effizienz -- Empirie in der Personalarbeit.
2. Kurzbeschreibung Thorsten Krings beschreibt, wie aus der Unternehmensstrategie konkrete Unterstrategien oder Ziele für den Personalbereich abgeleitet werden können, damit dieser wertschöpfend tätig wird und der Organisation als Ganzes einen Mehrwert bietet. Dabei betrachtet er die Rolle des Personalverantwortlichen in der Unternehmensführung und erläutert, wie der Personalbereich organisatorisch gestaltet werden kann, um effektiv zu arbeiten. Personalarbeit ist in vielen Bereichen noch von Mythen und Aktionismus geprägt, es wird wenig empirisch und strategisch gearbeitet. Das vorliegende Buch stellt die übliche funktionale Gliederung sowie die Trennung zwischen vermeintlich strategischer und transaktionaler Personalarbeit kritisch in Frage. Die Notwendigkeit ausreichender Ressourcen sowie einer flexiblen Organisation mit Projektteams, sich überlappenden Verantwortungsbereichen und Schnittstellen zur Unternehmensorganisation wird aufgezeigt. Zwei Fallstudien aus unterschiedlichen Firmen und Branchen in jedem Kapitel zeigen, dass es keine Universallösungen, aber klare Erfolgsfaktoren für strategische Personalarbeit gibt. Der Inhalt · Der HR Business Partner – ein Mythos · Messbarkeiten und Wirkmechanismen · Effektivität versus Effizienz · Empirie in der Personalarbeit Der Autor Prof. Dr. Thorsten Krings ist Professor für Personal und Führung an der DHBW Heilbronn und berät Firmen im In- und Ausland zu HR-Themen. Zuvor war er 14 Jahre als Führungskraft im Personalwesen internationaler Konzerne tätig.
1. Schlagwortkette Personalpolitik
Strategisches Management
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Personalpolitik -- Strategisches Management
2. Schlagwortkette Personalpolitik
Strategisches Management
ANZEIGE DER KETTE Personalpolitik -- Strategisches Management
SWB-Titel-Idn 45517508X
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-09980-0
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Volltext
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