Kurzbeschreibung |
Svenja Hofert, bekannt durch unzählige Karriereratgeber, hat mit ihrem Koautor ("Ich hasse Teams", ID-B 42/10) vor Kurzem eine Firma gegründet, die Teamleiter ausbildet. Diese Erfahrung spiegelt sich in diesem Titel wider, der sich an neue, aber auch erfahrene Führungskräfte und Teamleiter richtet. Im 1. Teil gehen sie auf die Grundlagen von Teamarbeit ein, z.B. Gruppenarchitektur, Rollen, Kommunikation. Im 2. Teil werden konkrete Situationen und Probleme von Teams sowie Lösungsvorschläge angeboten: Konflikte stören mein Team, mein Team braucht neue Ideen, da kommt ein Neuer ins Team, ich soll ein virtuelles Team leiten usw. Dieser Abschnitt ist die grosse Stärke des Buchs: Die Autoren stellen themenorientiert zahlreiche (aber nicht zu viele) Methoden vor, die sofort und alltagstauglich umgesetzt werden können. Ausschlaggebend sind verständliche Erklärungen, Fallbeispiele und Schaubilder. Weiterführende Literaturhinweise und ein Stichwortverzeichnis runden den sehr gelungenen Praxisbegleiter ab. (2) |