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Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich: Empirische Analyse anhand der Strategieprozesstheorie in der Automobilindustrie

Kataloginformation Katalogdatensatz500198226 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	44269444X Druckausg.: ‡d’Aujourd’hui, Valéry Yves: Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich
ISBN	978-3-658-10248-7
Name	d’Aujourd’hui, Valéry Yves
T I T E L	Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich
Zusatz zum Titel	Empirische Analyse anhand der Strategieprozesstheorie in der Automobilindustrie
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2015
Erscheinungsjahr	2015
Umfang	Online-Ressource (XI, 409 S. 58 Abb, online resource)
Reihe	Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
Titelhinweis	Druckausg.: ‡d’Aujourd’hui, Valéry Yves: Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich
ISBN	ISBN 978-3-658-10249-4
Klassifikation	PDG
	KJMV6
	BUS087000
	658.514
	HD28-70
Kurzbeschreibung	Projektentstehung aus Sicht der Strategieprozesstheorie -- Ableitung eines Ressourcenallokationsprozess-Modells (RAP-Modells) für Technologieentwicklungsprojekte -- Anwendung des RAP-Modells auf die untersuchte Forschungsorganisation.
2. Kurzbeschreibung	Auf Basis der Strategieprozesstheorie untersucht Valéry Yves d’Aujourd’hui Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich der Automobilindustrie. Er zeigt anhand einer tiefgehenden Organisationsanalyse auf, wie neue Projekte innerhalb einer Organisation entstehen und identifiziert drei Entstehungsmuster für Forschungsprojekte in derselben Forschungsorganisation: „Standardprojekte“, „Experteninitiativen“ und „Vorstandsaufträge“. Sowohl der Mechanismus dieser Projektentstehungsmuster als auch ihre Wirkung auf die Innovationskraft sind unterschiedlich. Als Implikation wird deshalb eine explizite Förderung situationsadäquater Projektentstehungsmuster empfohlen. Der Inhalt Projektentstehung aus Sicht der Strategieprozesstheorie Ableitung eines Ressourcenallokationsprozess-Modells (RAP-Modells) für Technologieentwicklungsprojekte Anwendung des RAP-Modells auf die untersuchte Forschungsorganisation Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Management Mitarbeiter von F&E-, Technologie- und Innovationsmanagement-Abteilungen Der Autor Valéry Yves d’Aujourd’hui promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Hans Koller an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg (HSU-HH). Er hat mehrjährige Erfahrung als Strategie- und Prozessberater im Management Consulting.
1. Schlagwortkette	Kraftfahrzeugindustrie
	Forschungsprojekt
	Innovationshöhe
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Kraftfahrzeugindustrie -- Forschungsprojekt -- Innovationshöhe
2. Schlagwortkette	Kraftfahrzeugindustrie
	Forschungsprojekt
	Entstehung
	Innovationshöhe
ANZEIGE DER KETTE	Kraftfahrzeugindustrie -- Forschungsprojekt -- Entstehung -- Innovationshöhe
SWB-Titel-Idn	434880760
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-10249-4
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Cover

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