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Competition with Identity Driven Entry: A Principal Multi-Agent Model on the Success of Mergers and Acquisitions
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Hinweise auf parallele Ausgaben
434105058 Druckausg.: ‡Burchhardt, Sebastian: Competition with identity driven entry
824949757 Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Burchhardt, Sebastian: Competition with identity driven entry
ISBN
978-3-658-10145-9
Name
Burchhardt, Sebastian
T I T E L
Competition with Identity Driven Entry
Zusatz zum Titel
A Principal Multi-Agent Model on the Success of Mergers and Acquisitions
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2015
2015
Umfang
Online-Ressource (XV, 149 p. 7 illus, online resource)
Reihe
Management, Organisation und ökonomische Analyse
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Burchhardt, Sebastian: Competition with identity driven entry
Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): ‡Burchhardt, Sebastian: Competition with identity driven entry
ISBN
ISBN 978-3-658-10146-6
Klassifikation
PBUD
KCH
BUS069000
MAT011000
KFFH
BUS017000
330.0151
330
658.15
HB144
Kurzbeschreibung
Sebastian Burchhardt develops a game theory model that analyzes the possible behavioral patterns of employees during MA processes and the impact of such patterns on the success of the transaction itself. The result is the development of a principal-multi-agent model that allows for endogenous contest entry driven by identity. In addition, the model proposes guidance for practical MA management. Dr. Sebastian Burchhardt completed his doctoral studies under the guidance of Prof. Dr. Peter-J. Jost at the Chair of Organization Theory at WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar.
2. Kurzbeschreibung
Sebastian Burchhardt develops a game theory model that analyzes the possible behavioral patterns of employees during M&A processes and the impact of such patterns on the success of the transaction itself. The result is the development of a principal-multi-agent model that allows for endogenous contest entry driven by identity. In addition, the model proposes guidance for practical M&A management. Contents Identity and Competition in an Organizational Context The Social Identity Approach in Corporate Mergers and Acquisitions Identity-Driven Contest with Endogenous Entry Identity-Driven Group Contest with Endogenous Entry Implications of the Basic Model Implications of the Extended Model for M&A Target Groups Researchers and students in the fields of mergers & acquisitions, microeconomics and organization theory Practitioners in these areas The Author Dr. Sebastian Burchhardt completed his doctoral studies under the guidance of Prof. Dr. Peter-J. Jost at the Chair of Organization Theory at WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar
1. Schlagwortkette
Mergers and Acquisitions
Zwischenbetriebliche Integration
Arbeitnehmer
Motivation
Persönlichkeitspsychologie
Unternehmenskultur
Agency-Theorie
Spieltheorie
SWB-Titel-Idn
43331799X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-10146-6
Internetseite / Link
Volltext
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