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Führen in Krisen- und Umbruchzeiten: Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen

Kataloginformation Katalogdatensatz500196798 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	425454312 Druckausg.: ‡Goldfuß, Jürgen W.: Führen in Krisen- und Umbruchzeiten
ISBN	978-3-658-05208-9
Name	Goldfuß, Jürgen W.
T I T E L	Führen in Krisen- und Umbruchzeiten
Zusatz zum Titel	Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und fit für die Zukunft machen
Auflage	2., durchgesehene Aufl. 2015
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2015
Erscheinungsjahr	2015
Umfang	Online-Ressource (VIII, 132 S. 5 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Die Welt ist in BewegungAls Chef gefordert -- Die eigene Rolle - als Chef und Mitarbeiter -- Der Weg nach vorne im Team -- Keine leeren Versprechungen -- Auch ein Chef ist nur ein Mensch -- Die neue Zukunft.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Goldfuß, Jürgen W.: Führen in Krisen- und Umbruchzeiten
ISBN	ISBN 978-3-658-05209-6
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 340
	QV 584
Kurzbeschreibung	Die Welt ist in Bewegung -- Als Chef gefordert -- Die eigene Rolle - als Chef und Mitarbeiter -- Der Weg nach vorne im Team -- Keine leeren Versprechungen -- Auch ein Chef ist nur ein Mensch -- Die neue Zukunft.
2. Kurzbeschreibung	Ständiger Wandel, ungeklärte Situationen und unsichere Perspektiven sind für Mitarbeiter demotivierend. Offenheit, Glaubwürdigkeit und Wahrhaftigkeit im Management entscheiden deshalb in Umbruch- und Krisenzeiten, ob das Unternehmen seinen Erfolg weiterhin sichern kann. Jürgen W. Goldfuß erklärt, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter authentisch und glaubwürdig durch anstehende Neuausrichtungen oder Krisensituationen führen und auch unbeliebte Maßnahmen ohne Gesichtsverlust durchsetzen. Systematisch behandelt er alle Aspekte einer solch fordernden Führungssituation und zeigt, wie man auch in schwierigen Zeiten eine produktive Unternehmenskultur schafft. Der Inhalt Was bedeutet Umbruch? Veränderungen, die Bewährungsprobe für Führungskräfte Die eigene Rolle – als Chef und Mitarbeiter Teams in schwierigen Zeiten führen Alternative Handlungsmöglichkeiten kreativ ausarbeiten Auch ein Chef ist nur ein Mensch Der Autor Jürgen W. Goldfuß ist seit über 20 Jahren selbstständiger Unternehmensberater, Seminarleiter und Publizist. Zuvor arbeitete er u. a. als Produktmanager, Projektleiter und Marketingleiter in Brüssel und Paris.
1. Schlagwortkette	Unternehmenskrise
	Führung
	Arbeitsmotivation
SWB-Titel-Idn	430169582
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05209-6
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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