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Informationstransfer im Supply Chain Management: Analyse aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie

Kataloginformation Katalogdatensatz500196003 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	118597434 Druckausg.: ‡Müller, Martin, 1969 - : Informationstransfer im Supply Chain Management
ISBN	978-3-8350-0026-1
Name	Müller, Martin
T I T E L	Informationstransfer im Supply Chain Management
Zusatz zum Titel	Analyse aus Sicht der Neuen Institutionenökonomie
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Deutscher Universitätsverlag
Erscheinungsjahr	2005
Erscheinungsjahr	2005
Umfang	Online-Ressource (XVII, 282S. 30 Abb, online resource)
Reihe	nbf Neue Betriebswirtschaftliche Forschung ; 341
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	1. Einleitung1.1 Problemstellung -- 1.2 Ziel der Arbeit -- 1.3 Theoretisches Grundverständnis und Methodik -- 1.4 Gang der Untersuchung -- 2. Grundlagen des Supply Chain Managements -- 2.1 Hintergrund des Supply Chain Managements -- 2.2 Definition -- 2.3 Abgrenzung des Supply Chain Management zur Logistik -- 2.4 Konstitutive Merkmale des Supply Chain Managements -- 2.5 Ausgewählte Ansätze des Supply Chain Managements -- 2.6 Abgrenzung und Vergleich des Supply Chain Managements zu anderen Konzepten -- 2.7 Verschiedene Stufen der Integration im Supply Chain Management -- 2.8 Ansätze für die Entseheidungsunterstützung im Hinblick auf den Grad der Integration im Supply Chain Management -- 3. Die Neue Institutionenökonomie -- 3.1 Die Neoklassik als Ausgangspunkt -- 3.2 Der Amerikanische Institutionalismus -- 3.3 Grundlagen der Neuen Institutionenökonomie -- 3.4 Bausteine der Neuen Institutionenökonomie -- 3.5 Kritik an der Neuen Institutionenökonomie -- 4. Analyse des Supply Chain Management mittels Ansätzen der Neuen Institutionenökonomie -- 4.1 Transaktionskostentheoretische Analyse des Supply Chain Managements -- 4.2 IuK und Supply Chain Management -- 4.3 Informationsökonomische Analyse des SCM -- 4.4 Maßnahmen zur Reduzierung der Unsicherheiten aus instituti- onen-ökonomischer Perspektive -- 4.5 Maßnahmen zur Vermeidung von opportunistischem Verhalten in den vier Feldern des SCM -- 5. Transaktionsatmosphäre -- 5.1 Grundlagen -- 5.2 Vertrauen -- 5.3 Vertrauensfördernde Strukturmerkmale einer Transaktionsatmosphäre -- 5.4 Schlussfolgerung für das Supply Chain Management -- 6. Supply Chain-Community - ein Modell -- 6.1 Ansätze im Kontext Supply Chain Netzwerk -- 6.2 Anforderungen an ein SCM-Netzwerk -- 6.3 Grundlagen eines Supply Chain Netzwerkes -- 6.4 Supply Chain-Community -- 6.5 Supply Chain-Community und Produkt-Kooperations-Matrix -- 6.6 Kostenwirkungen der Supply Chain-Community -- 7. Schlussbetrachtung.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Müller, Martin, 1969 - : Informationstransfer im Supply Chain Management
ISBN	ISBN 978-3-322-82065-5
Klassifikation	KJMV5
	KJMV8
	BUS087000
	KJMV
	650
	658.5
	HD28-70
	QP 530
Kurzbeschreibung	1. Einleitung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Ziel der Arbeit -- 1.3 Theoretisches Grundverständnis und Methodik -- 1.4 Gang der Untersuchung -- 2. Grundlagen des Supply Chain Managements -- 2.1 Hintergrund des Supply Chain Managements -- 2.2 Definition -- 2.3 Abgrenzung des Supply Chain Management zur Logistik -- 2.4 Konstitutive Merkmale des Supply Chain Managements -- 2.5 Ausgewählte Ansätze des Supply Chain Managements -- 2.6 Abgrenzung und Vergleich des Supply Chain Managements zu anderen Konzepten -- 2.7 Verschiedene Stufen der Integration im Supply Chain Management -- 2.8 Ansätze für die Entseheidungsunterstützung im Hinblick auf den Grad der Integration im Supply Chain Management -- 3. Die Neue Institutionenökonomie -- 3.1 Die Neoklassik als Ausgangspunkt -- 3.2 Der Amerikanische Institutionalismus -- 3.3 Grundlagen der Neuen Institutionenökonomie -- 3.4 Bausteine der Neuen Institutionenökonomie -- 3.5 Kritik an der Neuen Institutionenökonomie -- 4. Analyse des Supply Chain Management mittels Ansätzen der Neuen Institutionenökonomie -- 4.1 Transaktionskostentheoretische Analyse des Supply Chain Managements -- 4.2 IuK und Supply Chain Management -- 4.3 Informationsökonomische Analyse des SCM -- 4.4 Maßnahmen zur Reduzierung der Unsicherheiten aus instituti- onen-ökonomischer Perspektive -- 4.5 Maßnahmen zur Vermeidung von opportunistischem Verhalten in den vier Feldern des SCM -- 5. Transaktionsatmosphäre -- 5.1 Grundlagen -- 5.2 Vertrauen -- 5.3 Vertrauensfördernde Strukturmerkmale einer Transaktionsatmosphäre -- 5.4 Schlussfolgerung für das Supply Chain Management -- 6. Supply Chain-Community — ein Modell -- 6.1 Ansätze im Kontext Supply Chain Netzwerk -- 6.2 Anforderungen an ein SCM-Netzwerk -- 6.3 Grundlagen eines Supply Chain Netzwerkes -- 6.4 Supply Chain-Community -- 6.5 Supply Chain-Community und Produkt-Kooperations-Matrix -- 6.6 Kostenwirkungen der Supply Chain-Community -- 7. Schlussbetrachtung.
2. Kurzbeschreibung	Bislang setzen fast alle Konzepte und Ansätze zum Supply Chain Management einen ungehinderten Informationstransfer zwischen den Partnern in der Kette voraus. Ein solcher Austausch hoch sensibler Daten ist allerdings nur unter bestimmten Voraussetzungen möglich und - wie erste empirische Studien zeigen - in der Praxis kaum anzutreffen. Martin Müller untersucht, wie opportunistisches Verhalten in der Wertschöpfungskette reduziert und ein vertrauensvoller Informationsaustausch gefördert werden kann. Ausgehend von grundlegenden Konzepten des Supply Chain Management und mit Hilfe des Instrumentariums der Neuen Institutionenökonomie identifiziert er potenzielle Probleme beim Informationsaustausch und entwickelt unterschiedliche Maßnahmen zur Vermeidung von Unsicherheit und opportunistischem Verhalten. Abschließend stellt er mit seinem Modell einer Supply Chain Community einen Ansatz vor, der einerseits eine flexible Konfiguration der Supply Chain ermöglicht und andererseits opportunistisches Verhalten sanktioniert.
1. Schlagwortkette	Supply Chain Management
	Informationsaustausch
	Beziehungsmanagement
	Vertrauen
	Transaktionskostenansatz
SWB-Titel-Idn	429159463
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-82065-5
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext

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