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Politik und Verwaltung
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
119409143 Druckausg.: ‡Machura, Stefan, 1962 - : Politik und Verwaltung
ISBN
978-3-531-14819-9
Name
Machura, Stefan
T I T E L
Politik und Verwaltung
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Erscheinungsjahr
2005
2005
Umfang
Online-Ressource (197S. 2 Abb, online resource)
Reihe
Forschung Politik
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Vorwort1 Hinleitung -- 2 Verwaltung -- 2.1 Begriff -- 2.2 Hoheits-, Leistungs- und planende Verwaltung -- 2.3 Rechtsformen -- 2.4 Verwaltung und Politik -- 2.5 Konzentration und Dekonzentration -- 2.6 Transparenz und Leistungsfähigkeit -- 2.7 Flexible und faire Verwaltung -- 2.8 Gruppen in der Verwaltung -- 2.9 Sedimentierte Reformen -- 3 Verwaltungswissenschaft -- 3.1 Begriff -- 3.2 Verwaltungswissenschaft und Reformen -- 3.3 Vorgeschichte einer Reformwissenschaft -- 3.4 Versozialwissenschaftlichung -- 3.5 Zwischen Reformeuphorie und Ernüchterung -- 3.6 Ökonomisierung -- 3.7 Hybridisierungstendenzen im Blick -- 3.8 Koordination und Legitimation -- 4 Wie politisiert ist die Ministerialverwaltung? -- 4.1 Zum Begriff der „Politik“ -- 4.2 Ministerialbürokratie - Begriff und Statistik -- 4.3 Aufbau der Ministerialbürokratie (1): Vom Minister zum Unterabteilungsleiter -- 4.4 EXKURS: Ämterpatronage -- 4.5 Aufbau der Ministerialbürokratie (2): Die Referate -- 4.6 Aufgaben der Ministerialbürokratie -- 4.7 Herrschaft zwischen Gesellschaft und Politik -- 4.8 Probleme und Perspektiven -- 5 Erste Zwischenüberlegung -- 6 Die Gemeinde als Unternehmer -- 6.1 Betrachtungen zum Steuerungsverhalten der Kommunen gegenüber ihren Unternehmen und zum Modell „Konzern Stadt“ -- 6.2 Der beschränkte Radius unternehmerischer Aktivität -- 6.3 Die Stadt als Konzern? Zum „Neuen Steuerungsmodell“ der KGSt -- 6.4 Verwaltung unter exekutiver Führerschaft -- 7 „Was begrenzt, begründet auch“: Bedarfswirtschaftlichkeit und Ziele kommunaler Unternehmen -- 7.1 Einleitung -- 7.2 Grundbegriffe der Wirtschaftslehre öffentlicher Unternehmen -- 7.3 Die Zielkonzeption des Unternehmens -- 7.4 Die wirkungsorientierte Verwaltungsführung erfordert eine Zielkonzeption -- 7.5 Neue Auseinandersetzungen um legitime Aufgaben öffentlicher Unternehmen: Das Beispiel NRW -- 7.6 Schlussfolgerung -- 8 Zweite Zwischenüberlegung -- 9 Rollenkonflikt und Selbstbehauptung. Zur politischen Psychologie des Aufsichtsrats -- 9.1 Einleitung -- 9.2 Spannungsverhältnis von Erwerbswirtschaftlichkeit und Gemeinwirtschaftlichkeit -- 9.3 Lenkung durch Information -- 9.4 Der Aufsichtsrat als hierarchisch strukturierte und politisch fraktionierte (pluralisierte) Gruppe -- 9.5 Konsumatorische Funktionen des Aufsichtsratsamts -- 10 Zur Erklärungskraft von Eigennutzaxiom und group value theory am Beispiel des Managements öffentlicher Unternehmen -- 10.1 Der Diskussionsstand: Fehlen soziologischer Beiträge -- 10.2 Orientierungen des Managements öffentlicher Unternehmen -- 10.3 Die group value theory -- 10.4 Der Erklärungswert der group value theory für das Management -- 10.5 Resümee -- 11 Dritte Zwischenüberlegung -- 12 Die Kontrolle öffentlicher Unternehmen durch die Öffentlichkeit -- 13 Erfolgsermittlung in öffentlichen Betrieben: Ein Baustein des „Wissensmanagements“ -- 13.1 Wissensmanagement und Erfolgsermittlung -- 13.2 Gemeinwirtschaftliche Erfolgsermittlung -- 13.3 Das Indikatorenmodell -- 13.4 Erfahrungen mit der Erfolgsermittlung in Großbritannien -- 13.5 Kennzahlenbasiertes Benchmarking -- 13.6 Gesetzliche Verpflichtung zur Leistungsmessung de lege ferenda -- 13.7 Freiheit und Rechtszwang, Sekretierung und Nutzung von Informationen -- 13.8 Die Erfolgsermittlung - ein Baustein des Wissensmanagements öffentlicher Betriebe -- 14 Vierte Zwischenüberlegung -- 15 Privatisierung kommunaler Einrichtungen: Ideen und Interessen -- 15.1 Einleitung -- 15.2 Die Teilnehmer der Privatisierungsdiskussion und ihre Interessen -- 15.3 Ordnungs- und gesellschaftspolitische Argumente -- 15.4 Schlussfolgerungen -- 16 Von der Problemlösung zur Problemverschiebung: Privatisierung kommunaler Einrichtungen -- 16.1 Einleitung -- 16.2 Bürokratiekritik -- 16.3 Marktstrukturen und Privatisierung ohne Wettbewerb -- 16.4 Betriebliche Kostensenkung und Kostenabwälzung -- 16.5 Finanzielle Effekte für die öffentlichen Haushalte: Das Privatisierungsparadoxon -- 16.6 Demokratie- und Kontrolldefizite bei Privatisierungen -- 16.7 Alternativen zur Privatisierung -- 16.8 Schlussfolgerungen -- 17 Literaturverzeichnis -- Nachweise -- Personenverzeichnis.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Machura, Stefan, 1962 - : Politik und Verwaltung
ISBN
ISBN 978-3-322-80807-3
Klassifikation
JPA
POL000000
350
320
JA1-92
MF 7100
MF 7000
MF 7040
QR 420
QQ 000
Kurzbeschreibung
Stefan Machura präsentiert eine Einführung in die Verwaltungswissenschaft, die primär die inhaltliche Verknüpfung mit der Politikwissenschaft sucht. Er beginnt mit einleitenden Ausführungen zum Begriff der Verwaltung und zur Verwaltungswissenschaft. Das Thema "Politik und Verwaltung" wird ausgefüllt u.a. mit Ausführungen zum Anteil der Verwaltung an der Gesetzgebung und zur Art und Weise, wie verwaltungspolitische Weichenstellungen fallen. Die Implementation von Neuerungen und die Reaktionen von Beteiligten werden beobachtet. Die Beiträge decken somit den Zyklus der Verwaltungspolitik ab. Behandelt wird außerdem die Eroberung neuer Tätigkeitsfelder einerseits, die Privatisierung und public private partnership andererseits. Das Verhältnis von Bürgern und Verwaltung, aber auch von Öffentlichkeit und Medien zur Verwaltung wird einbezogen
1. Schlagwortkette
Verwaltungspolitik
Aufsatzsammlung
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Verwaltungspolitik -- Aufsatzsammlung
2. Schlagwortkette
Verwaltungslehre
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Verwaltungslehre
3. Schlagwortkette
Öffentliches Unternehmen
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Öffentliches Unternehmen
4. Schlagwortkette
Kommunale Einrichtung
Privatisierung
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Kommunale Einrichtung -- Privatisierung
SWB-Titel-Idn
429158858
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-322-80807-3
Internetseite / Link
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