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Überlegene Geschäftsmodelle: Wertgenese und Wertabschöpfung in turbulenten Umwelten

Kataloginformation Katalogdatensatz500195094 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	425326748 Druckausg.: ‡Schmidt, Andreas: Überlegene Geschäftsmodelle
ISBN	978-3-658-08655-8
Name	Schmidt, Andreas
T I T E L	Überlegene Geschäftsmodelle
Zusatz zum Titel	Wertgenese und Wertabschöpfung in turbulenten Umwelten
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2015
Erscheinungsjahr	2015
Umfang	Online-Ressource (XVI, 454 S. 73 Abb, online resource)
Reihe	Strategisches Kompetenz-Management
Weiterer Inhalt	Wissenschaftstheoretische Analyse und Systematisierung des ForschungsfeldesGeschäftsmodell-Exploitation und Geschäftsmodell-Exploration als Vorteilsquelle -- Managementimplikationen.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Schmidt, Andreas: Überlegene Geschäftsmodelle
ISBN	ISBN 978-3-658-08656-5
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4063
	658.4092
	HD28-70
	QP 300
	QP 360
	QR 200
Kurzbeschreibung	Wissenschaftstheoretische Analyse und Systematisierung des Forschungsfeldes -- Geschäftsmodell-Exploitation und Geschäftsmodell-Exploration als Vorteilsquelle -- Managementimplikationen.
2. Kurzbeschreibung	Mit Hilfe einer profunden Bestandsaufnahme und stichhaltigen Analyse zeigt Andreas Schmidt drei „Ko“-Kriterien zur Optimierung der Wettbewerbswirkung von Geschäftsmodellen auf: Kontingenz zur Umwelt, Konsistenz seiner Bestandteile und eine kohärente Implementierung über die Entscheidungsebenen hinweg. Ein Compliance-Kompass sowie Beispiele für einfache und komplexe Geschäftsmodelle illustrieren die praktische Relevanz der Untersuchung. Hinweise zur Gestaltung aber auch Implementierung und Steuerung von Geschäftsmodellen zeigen diverse Entwicklungspfade zu einer überlegenen Wertgenese und Wertabschöpfung in umkämpften Märkten. Dabei werden sowohl Innovationstreiber als auch Verteidigungsoptionen eruiert, um schließlich Möglichkeiten für ein ausgleichendes (ambidexteres) Management im Laufe des Geschäftsmodell-Lebenszyklus zu schaffen. Der Inhalt Wissenschaftstheoretische Analyse und Systematisierung des Forschungsfeldes Geschäftsmodell-Exploitation und Geschäftsmodell-Exploration als Vorteilsquelle Managementimplikationen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende sowie Vertreter der Scientific Community des Strategischen Managements, der Entrepreneurship-Forschung und des Innovationsmanagements Unternehmensgründer sowie Führungskräfte, Consultants und Professionals der Corporate und Business Strategy Der Autor Andreas Schmidt promovierte bei Prof. Dr. Christoph Rasche an der Universität Potsdam, lehrt und forscht im Bereich des Strategischen Managements.
1. Schlagwortkette	Geschäftsmodell
1. Schlagwortkette	Wettbewerbsstrategie
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Geschäftsmodell -- Wettbewerbsstrategie
2. Schlagwortkette	Geschäftsmodell
2. Schlagwortkette	Wettbewerbsstrategie
ANZEIGE DER KETTE	Geschäftsmodell -- Wettbewerbsstrategie
SWB-Titel-Idn	427821312
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-08656-5
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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