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Applied Psychology for Project Managers: A Practitioner's Guide to Successful Project Management

Applied Psychology for Project Managers: A Practitioner's Guide to Successful Project Management
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache eng
Hinweise auf parallele Ausgaben 430070322 Druckausg.: ‡Applied psychology for project managers
ISBN 978-3-662-44213-5
Name Wastian, Monika
Rosenstiel, Lutz ¬von¬ ¬[Hrsg.]¬
ANZEIGE DER KETTE Rosenstiel, Lutz ¬von¬ ¬[Hrsg.]¬
Name West, Michael A. ¬[Hrsg.]¬
Braumandl, Isabell ¬[Hrsg.]¬
T I T E L Applied Psychology for Project Managers
Zusatz zum Titel A Practitioner's Guide to Successful Project Management
Verlagsort Berlin, Heidelberg ; s.l.
Verlag Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr 2015
2015
Umfang Online-Ressource (XII, 329 p. 15 illus., 10 illus. in color, online resource)
Reihe Management for Professionals
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Part A: Managing ProcessesPart B: Managing the Project Environment -- Part C: Managing People -- Part D: Managing Innovation and Creativity -- Part E: Managing Special Challenges - Risks and Crises, Diversity and Distance.
Titelhinweis Druckausg.: ‡Applied psychology for project managers
ISBN ISBN 978-3-662-44214-2
Klassifikation KJMP
BUS041000
658.404
HD69.P75
CW 4500
QP 360
Kurzbeschreibung Part A: Managing Processes -- Part B: Managing the Project Environment -- Part C: Managing People -- Part D: Managing Innovation and Creativity -- Part E: Managing Special Challenges - Risks and Crises, Diversity and Distance.
2. Kurzbeschreibung This book offers an essential manual for project managers, project management offices (PMO’s), trainers and consultants, addressing the psychological side of project management. Written by leading scholars in organizational psychology and by top experts in project management, it covers all major psychological topics that are key to project success. The book features dedicated chapters on leadership and teamwork, including virtual and intercultural cooperation, commitment, and motivation of project teams. It adds a psychological perspective to personnel management, decision-making, information and knowledge management, and communication in project work. Power, influencing tactics and other aspects of stakeholder management are covered, as well as project coaching, innovation and creativity, self-management, and the management of conflicts, risks and crises.
1. Schlagwortkette Projektmanagement
Angewandte Psychologie
Aufsatzsammlung
ANZEIGE DER KETTE Projektmanagement -- Angewandte Psychologie -- Aufsatzsammlung
SWB-Titel-Idn 42713577X
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-44214-2
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500194646 Datensatzanfang . Kataloginformation500194646 Seitenanfang .
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