| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
442802951 Druckausg.: ‡Baumfeld, Leo: Instrumente systemischen Handelns |
| ISBN |
978-3-658-07857-7 |
| Name |
Baumfeld, Leo |
| Hummelbrunner, Richard |
| Name ANZEIGE DER KETTE |
Hummelbrunner, Richard |
| Name |
Lukesch, Robert |
| T I T E L |
Instrumente systemischen Handelns |
| Zusatz zum Titel |
Eine Erkundungstour |
| Auflage |
2014. Nachdruck 2015 |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
2014 |
| 2014 |
| Umfang |
Online-Ressource (XII, 352 S, online resource) |
| Reihe |
Edition Rosenberger |
| Weiterer Inhalt |
Systemisch denken, systemisch handelnKomplexe Systeme steuern -- Praktische Hinweise -- Sprechen -- Visualisieren -- Inszenieren -- Situation analysieren -- Umfeld analysieren -- Strategie entwickeln -- Planen -- Steuern -- Managen -- Verhandeln -- Kompetenz entwickeln -- Wissen -- Evaluieren. |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Baumfeld, Leo: Instrumente systemischen Handelns |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-07858-4 |
| Klassifikation |
KJU |
| BUS063000 |
| 658.1 |
| HD28-70 |
| QP 340 |
| QP 300 |
| Kurzbeschreibung |
Systemisch denken, systemisch handeln -- Komplexe Systeme steuern -- Praktische Hinweise -- Sprechen -- Visualisieren -- Inszenieren -- Situation analysieren -- Umfeld analysieren -- Strategie entwickeln -- Planen -- Steuern -- Managen -- Verhandeln -- Kompetenz entwickeln -- Wissen -- Evaluieren. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Verstehen – Verändern – Lernen Das Zusammenwachsen der Welt und der rasche Wandel fordern uns alle heraus, als Einzelne, aber auch als Organisationen, Unternehmen und menschliche Gemeinschaften. Was systemisches Handeln bei diesen schwierigen Anpassungsprozessen leisten kann, zeigt dieses Buch anhand einer inspirierenden Einführung in die Welt des systemischen Denkens und einer Auswahl praktischer Instrumente. Die Themen sind: Großgruppenarbeit, Umfeldanalyse, Strategieentwicklung, Steuerung, Kompetenzentwicklung, Evaluation und viele mehr. „Instrumente systemischen Handelns“ ist Handbuch, Lese- und Lernbuch zugleich. Es wendet sich an Führungskräfte in Organisationen und Verwaltungen, Lehrer/innen, Trainer/innen und Coaches, Politiker/innen und politisch Aktive, die erkannt haben, dass es darum geht, im eigenen Verantwortungsbereich schöpferisch tätig zu sein und neue Antworten auf bestehende, vorausgeahnte und – ja, unvorhersehbare Probleme zu geben. Komplexe Systeme sind (nicht) steuerbar. Die Autoren sind in der Organisations- und Regionalberatung international tätig. „Dieses Buch ist aus großer Erfahrung gespeist und von praxisrelevanter Systemtheorie durchdrungen. Ich kenne kein vergleichbares Buch – unbedingt empfehlenswert.“ Prof. Dr. Christoph Mandl, Institut für Betriebswirtschaftslehre, Universität Wien, Direktor von Mandl, Lüthi & Partner, Wien. |
| 1. Schlagwortkette |
Unternehmen |
| Systemtheorie |
| ANZEIGE DER KETTE |
Unternehmen -- Systemtheorie |
| SWB-Titel-Idn |
425835634 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-07858-4 |
| Internetseite / Link |
Resolving-System |
| Siehe auch |
Volltext |
| Siehe auch |
Cover |
