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¬Die¬ 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden: Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
433642718 Druckausg.: ‡Staab, Jürgen: ¬Die¬ 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden
ISBN
978-3-658-06424-2
Name
Staab, Jürgen
T I T E L
¬Die¬ 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden
Zusatz zum Titel
Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2015
2015
Umfang
Online-Ressource (XI, 192 S. 18 Abb, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Weiterer Inhalt
Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung.- Selbsthilfe oder BeratungWas bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist.- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management.- Restrukturierung und Sanierung.- Wenn doch Insolvenz droht -- Innovationsmanagement statt Cost Cutting.- Best Practices.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Staab, Jürgen: ¬Die¬ 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden
ISBN
ISBN 978-3-658-06425-9
Klassifikation
KFFK
BUS004000
KFF
BUS027000
650
332
657.8333
658.152
HG1-9999
HG4501-6051
HG1501-HG3550
QP 760
Kurzbeschreibung
Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung -- Selbsthilfe oder Beratung -- Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist -- Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management -- Restrukturierung und Sanierung -- Wenn doch Insolvenz droht -- Innovationsmanagement statt Cost Cutting -- Best Practices.
2. Kurzbeschreibung
Die überwiegende Zahl der Unternehmensinsolvenzen betrifft kleinere Unternehmen: In acht von zehn Fällen waren im Jahr 2013 bis zu fünf Mitarbeiter beschäftigt (Creditreform). Dieses Buch unterstützt Geschäftsführer in kleinen und mittleren Unternehmen, Insolvenzrisiken vorzubeugen, frühzeitig zu erkennen und im Ernstfall richtig zu handeln. Ausgehend von den sieben häufigsten Insolvenzursachen wird gezeigt, wie die erfolgreiche Selbsthilfe gestaltet werden kann, wie Fördermittel eingesetzt und Finanzierung und Management nachhaltig optimiert werden können. Der Inhalt Überblick der häufigsten Insolvenzgründe: fehlendes Controlling, fehlende Unternehmensplanung; Finanzierungslücken; unzureichendes Debitorenmanagement; Führungsfehler; Kommunikationsprobleme; Investitionsfehler; falsche Produktionsplanung Selbsthilfe oder Beratung: Was bei Beauftragung von Unternehmensberatungen zu beachten ist Personaleinsatz, Fördermittel, Interim Management Restrukturierung und Sanierung Wenn die Insolvenz droht Innovationsmanagement statt Cost Cutting Best Practices Der Autor Diplom-Volkswirt Jürgen Staab ist Unternehmensberater und Vorstandsvorsitzender einer Energiegenossenschaft. Seine Erfahrungen u.a. bei Andersen Consulting und PwC machen ihn zu einem ausgewiesenen Experten.
1. Schlagwortkette
Klein- und Mittelbetrieb
Insolvenzverhütung
SWB-Titel-Idn
425834395
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9
Internetseite / Link
Resolving-System
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