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Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung: Eine empirische Analyse von Coopetition-Modellen als strategische Gestaltungsoption des Kanzleimanagements
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
425385795 Druckausg.: ‡Wollgarten, Stephan, 1980 - : Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
ISBN
978-3-658-08173-7
Name
Wollgarten, Stephan
T I T E L
Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
Zusatz zum Titel
Eine empirische Analyse von Coopetition-Modellen als strategische Gestaltungsoption des Kanzleimanagements
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2015
2015
Umfang
Online-Ressource (XLVI, 510 S. 95 Abb, online resource)
Reihe
Unternehmensführung & Controlling
Weiterer Inhalt
Teil I Einleitung und BestandsaufnahmeTeil II Systematisierung des Bezugsrahmens -- Teil III Forschungsmethodik und Empirie -- Teil IV Schlussbetrachtung und Ausblick -- Teil V Anhang und Literaturverzeichnis.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Wollgarten, Stephan, 1980 - : Kanzleikooperationen in Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung
ISBN
ISBN 978-3-658-08174-4
Klassifikation
KJC
BUS041000
658.4092
HD28-70
Kurzbeschreibung
Teil I Einleitung und Bestandsaufnahme -- Teil II Systematisierung des Bezugsrahmens -- Teil III Forschungsmethodik und Empirie -- Teil IV Schlussbetrachtung und Ausblick -- Teil V Anhang und Literaturverzeichnis.
2. Kurzbeschreibung
Stephan Wollgarten untersucht horizontale Unternehmenskooperationen von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien („Kanzleikooperation“). Welche Motive zeichnen solche Kooperationen aus und welche Faktoren beeinflussen Struktur und Erfolg derselben? Stärkt der Kooperationserfolg letztlich den Kanzleierfolg? Der Autor behandelt diese Fragen und stellt die Ergebnisse einer bundesweiten, repräsentativen Erhebung vor. Er identifiziert Anreize und Risiken und liefert anhand eines quantitativen Forschungsansatzes und systematisch entwickelter Bewertungs- und Wirkungshypothesen eine Untersuchung der Vorteilhaftigkeit von Kanzleikooperationen und ihrer Gestaltung. Mit der differenzierten Analyse formuliert er schließlich konkrete Handlungsempfehlungen und zeigt weiteren Forschungsbedarf auf. Der Inhalt Bestandsaufnahme Empirische Forschungskonzeption Bewertungs- und Wirkungshypothesen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre Entscheidungsträger im Umfeld von Professional Service Firms und Unternehmenszusammenschlüssen Der Autor Stephan Wollgarten absolvierte während seines Studiums der Wirtschaftswissenschaften an der Maastricht University sowie am Pariser Institut d´Etudes Politiques de Paris diverse Praktika bei renommierten Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften im In- und Ausland. Parallel zu seiner Tätigkeit bei einem internationalen Beratungsunternehmen promovierte er an der RWTH Aachen bei Prof. Dr. Rüdiger von Nitzsch.
1. Schlagwortkette
Deutschland
Steuerberatung
Wirtschaftsprüfung
Unternehmenskooperation
Coopetition
SWB-Titel-Idn
424908921
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-08174-4
Internetseite / Link
Resolving-System
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