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Führungskräfteentwicklung: Angewandte Psychologie für Managemententwicklung und Performance-Management
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
399644563 Druckausg.: ‡Führungskräfteentwicklung
ISBN
978-3-642-41059-8
Name
Eck, Claus D.
Leidenfrost, Jana
ANZEIGE DER KETTE
Leidenfrost, Jana
Name
Küttner, Andrea
Götz, Klaus
T I T E L
Führungskräfteentwicklung
Zusatz zum Titel
Angewandte Psychologie für Managemententwicklung und Performance-Management
Verlagsort
Berlin, Heidelberg
Verlag
Springer
Erscheinungsjahr
2014
2014
Umfang
Online-Ressource (X, 89 S, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
EinleitungManagement-Entwicklung als strategischer Prozess -- Führungskräfte-Entwicklung in der Praxis -- Performance messen und managen.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Führungskräfteentwicklung
ISBN
ISBN 978-3-642-41060-4
Klassifikation
KJMV2
BUS030000
658.407124
658.3
HF5549-5549.5
QV 578
Kurzbeschreibung
Einleitung -- Management-Entwicklung als strategischer Prozess -- Führungskräfte-Entwicklung in der Praxis -- Performance messen und managen.
2. Kurzbeschreibung
Angewandte Psychologie für die Managemententwicklung Die Rahmenbedingungen für Führung und Management ändern sich stetig – und so steht auch die Führungskräfteentwicklung vor der Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu unterscheiden. Häufig wird der Ruf laut nach einem fundierten Handlungs-Kompass für Führungskräfte und deren Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch will ein solcher Kompass sein – und es setzt auf die angewandte Psychologie! Ziel des Buches… – Entwicklungsmaßnahmen zielorientiert definieren und umsetzen – Potenziale nutzen, den Wirkungsgrad von Managern und Führungskräften aller Ebenen steigern Klarer Aufbau… – Teil 1: Management-Entwicklung als strategischer Prozess – Teil 2: Praxis der Führungskräfteentwicklung (allgemeines Grundverständnis der Potenzialentwicklung, methodische Gestaltung von Lernprozessen, praktische Tipps für den Alltag u.a.) – Teil 3: Konkrete Fragen und Tools des Performance-Managements Mit anschaulichen Grafiken, Checklisten und Zusammenfassungen .
1. Schlagwortkette
Führungskräfteentwicklung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Führungskräfteentwicklung
2. Schlagwortkette
Führungskraft
Personalentwicklung
ANZEIGE DER KETTE
Führungskraft -- Personalentwicklung
SWB-Titel-Idn
424905094
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41060-4
Internetseite / Link
Resolving-System
Siehe auch
Volltext
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