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Management Reporting und Behavioral Accounting: Verhaltenswirkungen des Berichtswesens im Unternehmen

Management Reporting und Behavioral Accounting: Verhaltenswirkungen des Berichtswesens im Unternehmen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 446519413 Druckausg.: ‡Taschner, Andreas: Management Reporting und Behavioral Accounting
ISBN 978-3-658-07698-6
Name Taschner, Andreas
T I T E L Management Reporting und Behavioral Accounting
Zusatz zum Titel Verhaltenswirkungen des Berichtswesens im Unternehmen
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2015
2015
Umfang Online-Ressource (VII, 51 S. 12 Abb, online resource)
Reihe essentials
Weiterer Inhalt Grundlagen des Management ReportingKurzdarstellung des Behavioral Accounting -- Verhaltenswirkungen des Management Reporting -- Versteckte Verhaltenswirkungen des Management Reporting.
Titelhinweis Druckausg.: ‡Taschner, Andreas: Management Reporting und Behavioral Accounting
ISBN ISBN 978-3-658-07699-3
Klassifikation KFCM
BUS001010
KF
BUS001040
657
HF5601-5688
HF5667-5668.252
QP 361
Kurzbeschreibung Grundlagen des Management Reporting -- Kurzdarstellung des Behavioral Accounting -- Verhaltenswirkungen des Management Reporting -- Versteckte Verhaltenswirkungen des Management Reporting.
2. Kurzbeschreibung Das Essential beschäftigt sich mit der Frage, in welcher Form und in welchem Ausmaß das interne Berichtswesen beabsichtigte und unbeabsichtigte Verhaltenswirkungen bei den Beteiligten auslöst und umgekehrt selbst durch nicht intendiertes Verhalten von Beteiligten in seinen Wirkungen beeinflusst wird. Der Ansatz des „Behavioral Accounting“ wird dabei auf die spezifische Controllingaufgabe des internen Berichtswesens angewendet. Andreas Taschner erläutert, wie Berichte bei Berücksichtigung ihrer direkten und indirekten Wirkungen auf das Verhalten einzelner Betroffener zu einem wirkungsvollen Instrument der Unternehmenssteuerung werden. Der Inhalt Grundlagen des Management Reporting Kurzdarstellung des Behavioral Accounting Verhaltenswirkungen des Management Reporting Versteckte Verhaltenswirkungen des Management Reporting Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre Praktiker im Controlling, Führungskräfte und andere Nutzer von Berichtsinformationen in Unternehmen Der Autor Professor Dr. Andreas Taschner lehrt Controlling an der ESB Business School, Hochschule Reutlingen, und verfügt über langjährige Praxiserfahrung in der Industrie.
1. Schlagwortkette Management
Bericht
Verhaltensorientiertes Rechnungswesen
ANZEIGE DER KETTE Management -- Bericht -- Verhaltensorientiertes Rechnungswesen
SWB-Titel-Idn 420328750
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-07699-3
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Volltext
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