| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
404613853 Druckausg.: ‡Schmidt, Barbara, 195X - : Erfolgreich führen mit innerer Macht |
| ISBN |
978-3-642-41682-8 |
| Name |
Schmidt, Barbara |
| T I T E L |
Erfolgreich führen mit innerer Macht - Machtspiele umwandeln |
| Verlagsort |
Berlin, Heidelberg |
| Verlag |
Springer |
| Erscheinungsjahr |
2015 |
| 2015 |
| Umfang |
Online-Ressource (XIII, 167 S. 13 Abb., 5 Abb. in Farbe, online resource) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Weiterer Inhalt |
1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht2 Die Dynamik von Machtspielen -- 3 Gesundheit und Familienleben -- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen -- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht -- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele. |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Schmidt, Barbara, 195X - : Erfolgreich führen mit innerer Macht |
| ISBN |
ISBN 978-3-642-41683-5 |
| Klassifikation |
JMJ |
| PSY021000 |
| 650 |
| 158.7 |
| HF5548.7-5548.85 |
| QV 584 |
| Kurzbeschreibung |
1 Einleitung: Die helle und die dunkle Seite der Macht -- 2 Die Dynamik von Machtspielen -- 3 Gesundheit und Familienleben -- 4 Innere Macht entwickeln: Aus Machtspielen aussteigen -- 5 Unternehmensentwicklung voranbringen durch Führungskräfte mit innerer Macht -- 6 Ausblick: Gesellschaftliche Entwicklungen mit Auswirkungen auf innere Macht und Machtspiele. |
| 2. Kurzbeschreibung |
‚Machtspiele umwandeln – erfolgreich Führen‘ Ein populäres Fachbuch für Führungskräfte und Interessierte Macht wird überall gelebt, in Familien, in Partnerschaften, in Unternehmen und in der Gesellschaft. Besonders in Zeiten der Umstrukturierungen und Fusionen spielt Macht eine entscheidende Rolle. Wenn die sozialen und zwischenmenschlichen Komponenten zu wenig berücksichtigt werden, verringern Passivität und Ängste der Mitarbeiter oft den Erfolg. Dabei ist nicht die Macht der Führungskräfte an sich ist das Problem, sondern die Machspiele, die daraus entstehen. Auch Führungskräfte spielen und leiden unter Ohnmacht bei Machtspielen. Um jedoch die Probleme der Zukunft meistern zu können, ist ein gemeinschaftlich ausgerichtetes Handeln für Unternehmen von großer Bedeutung. Dieses Werk zeigt Ansatzpunkte und Strategien im Umgang mit Macht und Machtspielen auf. In vielen anschaulichen und unterhaltsamen Beispielen aus dem persönlichen und dem Unternehmensalltag werden die Mechanismen von Machtspielen für den Leser plastisch und nachvollziehbar. Anhand eines roten Fadens von fünf Phasen wird der persönliche Entwicklungsweg von Machtspielen hin zu einer gelebten positiven inneren Macht im Umgang mit anderen gewinnbringend aufgezeigt. Dabei gewinnt der Leser viele wertvolle Erkenntnisse für seinen persönlichen Umgang mit Macht und Machtspielen. Zielgruppen:Teamleiter, Geschäftsführer, Personalleiter, Frauen mit Karrierewünschen, Nachwuchsführungskräfte, Entscheider im privaten und beruflichen Bereich,Personalberater, Coaches, Psychologen, Mediatoren, Topmanager, Expertenberater, Erfahrene und ältere Mitarbeiter sowie Nachfolger in Familienunternehmen Zur Autorin: Frau Dr. Barbara Schmidt ist Soziologin mit Schwerpunkten in Sozialpsychologie und Psychologie. Sie schreibt aus ihrer über 20-jährigen Beratungserfahrung als Coach und Organisationsentwicklerin für internationale Unternehmen aus dem Alltag von Führungskräften. |
| 1. Schlagwortkette |
Führungskraft |
| Macht |
| Persönlichkeitsentwicklung |
| Führungsstil |
| Organisationskultur |
| SWB-Titel-Idn |
420320563 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-41683-5 |
| Internetseite / Link |
Resolving-System |
| Siehe auch |
Volltext |
| Siehe auch |
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