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Systemnachricht
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Beraten nach Zahlen: Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
416414737 Druckausg.: ‡Gruber, Alexander: Beraten nach Zahlen
ISBN
978-3-658-06158-6
Name
Gruber, Alexander
T I T E L
Beraten nach Zahlen
Zusatz zum Titel
Über Steuerungsinstrumente und Kennzahlen in Beratungsprojekten
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer VS
Erscheinungsjahr
2015
2015
Umfang
Online-Ressource (VI, 114 S. 6 Abb., 5 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe
Organisationsstudien
Weiterer Inhalt
Organisationsoptimierung mit SteuerungsinstrumentenSteuerungsinstrumente im Personalmanagement -- Rationalität in Beratungsprojekten -- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen -- Funktionen von Steuerungsinstrumenten -- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen -- Methodik.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Gruber, Alexander: Beraten nach Zahlen
ISBN
ISBN 978-3-658-06159-3
Klassifikation
JHBL
SOC026000
306.3
HM401-1281
HM548
QP 880
Kurzbeschreibung
Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten -- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement -- Rationalität in Beratungsprojekten -- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen -- Funktionen von Steuerungsinstrumenten -- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen -- Methodik.
2. Kurzbeschreibung
Wie werden Organisationen beraten und wie werden dabei Kennzahlen und Steuerungsinstrumente eingesetzt? Die Fallstudie untersucht Beratungsprojekte im strategischen Personalmanagement. Die Umarbeitung von Organisations- und Personalproblemen in Kennzahlen, automatisierte Verrechnungen und Visualisierungen versorgt Manager und Stakeholder mit vermeintlich objektiven Informationen. Doch der Anspruch, Entscheidungen rational kalkulierbar und Organisationen zielgerichtet steuerbar zu machen, wird nicht eingelöst. Die Steuerungsinstrumente bieten stattdessen Gesprächsvorlagen, die die beteiligten Manager und Berater dazu bringen, erfolgskritische Fragen und Entscheidungen anlassbezogen zu diskutieren. Der Inhalt Organisationsoptimierung mit Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente im Personalmanagement.- Rationalität in Beratungsprojekten.- Steuerungsinstrumente und Entscheidungen.- Funktionen von Steuerungsinstrumenten.- Steuerungsinstrumente und die (Selbst-)Regulation von Organisationen.- Methodik Die Zielgruppen An Organisationsforschung, Accounting-Forschung und Beratungsforschung interessierte Wissenschaftler.- Organisationsberater und Manager in Unternehmen, Verwaltungen, Krankenhäusern, Schulen und Universitäten Der Autor Alexander Gruber studierte Soziologie an der Universität Bielefeld und an der Ruhr-Universität Bochum. Er lehrt an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld, arbeitet im Fachgebiet Führungslehre der Deutschen Hochschule der Polizei und ist zudem als Organisationsberater tätig.
1. Schlagwortkette
Unternehmensberatung
Betriebliche Kennzahl
SWB-Titel-Idn
415351014
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06159-3
Internetseite / Link
Resolving-System
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