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Führung im demografischen Wandel: Ein Leitfaden für Führungskräfte und Personalmanager

Kataloginformation Katalogdatensatz500191739 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	416328083 Druckausg.: ‡Schuett, Susanne: Führung im demografischen Wandel
ISBN	978-3-658-07686-3
Name	Schuett, Susanne
T I T E L	Führung im demografischen Wandel
Zusatz zum Titel	Ein Leitfaden für Führungskräfte und Personalmanager
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online-Ressource (XI, 61 S. 2 Abb, online resource)
Reihe	essentials
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Problem: „Wie werden Sie den Laden führen, wenn die Leute erst mit 75 in Rente gehen?“Lösung: Altern zur Chefsache machen -- Umsetzung: Führungskräfte alternskompetent machen -- Neues Altern, neues Führungsverständnis. .
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Schuett, Susanne: Führung im demografischen Wandel
ISBN	ISBN 978-3-658-07687-0
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	658.409
	658
	650
	HD28-70
	QV 570
Kurzbeschreibung	Problem: „Wie werden Sie den Laden führen, wenn die Leute erst mit 75 in Rente gehen?“ -- Lösung: Altern zur Chefsache machen -- Umsetzung: Führungskräfte alternskompetent machen -- Neues Altern, neues Führungsverständnis. .
2. Kurzbeschreibung	„Wie Sie den Laden führen, wenn die Leute erst mit 75 in Rente gehen“, so Peter Drucker einmal trefflich, ist die zentrale und zugleich schwierigste Management-Aufgabe der Zukunft. Dieses Essential unterstützt Führungskräfte und Personalmanager bei der Bewältigung dieser neuen Herausforderung – und zwar praxisnah und konkret. Es liefert eine kompakte Handlungsanleitung für ein effektives Führen im demografischen Wandel. Führungskräfte und Personalmanager haben jetzt die Chance, die schwierigste Lebenskunst im 21. Jahrhundert, unser neues Altern, im Sinne eines „Ready to Age“ erfolgreich zu meistern, mitzugestalten und voranzutreiben. Der Inhalt Problem: „Wie werden Sie den Laden führen, wenn die Leute erst mit 75 in Rente gehen?“ Lösung: Altern zur Chefsache machen Umsetzung: Führungskräfte alternskompetent machen Neues Altern, neues Führungsverständnis Die Zielgruppen Führungskräfte und Personalmanager Berater und Trainer von Führungskräften Ausbilder im Personalmanagement Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Psychologie Interessierte, die gerne mehr über ihr eigenes Altern, über das Altern am Arbeitsplatz und in Unternehmen erfahren möchten Die Autorin Dr. Susanne Schuett ist promovierte Psychologin und forscht seit vielen Jahren international im Bereich Altern, Gesundheit und Organisation. Wissenschaftlich ausgebildet in Deutschland, Großbritannien und den USA, gilt ihr Arbeits- und Forschungsinteresse den neuen Dynamiken des Alterns, beim Einzelnen und im Unternehmen.
SWB-Titel-Idn	420328718
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-07687-0
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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