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Six Sigma+Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
423276611 Druckausg.: ‡Meran, Renata: Six Sigma + Lean toolset
ISBN
978-3-662-44613-3
Name
Meran, Renata
John, Alexander
Name ANZEIGE DER KETTE
John, Alexander
Name
Staudter, Christian
Roenpage, Olin
Lunau, Stephan ¬[Hrsg.]¬
T I T E L
Six Sigma+Lean Toolset
Zusatz zum Titel
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Auflage
5. Aufl. 2014
Verlagsort
Berlin, Heidelberg
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2014
2014
Umfang
Online-Ressource (XII, 400 S, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
DEFINE: Was ist das Problem?MEASURE: Wie groß ist das Problem? -- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? -- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? -- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Meran, Renata: Six Sigma + Lean toolset
ISBN
ISBN 978-3-662-44614-0
Klassifikation
KJU
BUS063000
658.1
HD28-70
QP 321
Kurzbeschreibung
DEFINE: Was ist das Problem? -- MEASURE: Wie groß ist das Problem? -- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? -- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? -- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.
2. Kurzbeschreibung
Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol). In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen. Der Inhalt DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt? Die Zielgruppe · Projektleiter · Führungskräfte Der Herausgeber Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.
1. Schlagwortkette
Prozessoptimierung
Lean Management
Six Sigma
SWB-Titel-Idn
41708546X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-44614-0
Internetseite / Link
Resolving-System
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Volltext
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