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Six Sigma+Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

Six Sigma+Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 423276611 Druckausg.: ‡Meran, Renata: Six Sigma + Lean toolset
ISBN 978-3-662-44613-3
Name Meran, Renata
John, Alexander
Name ANZEIGE DER KETTE John, Alexander
Name Staudter, Christian
Roenpage, Olin
Lunau, Stephan ¬[Hrsg.]¬
T I T E L Six Sigma+Lean Toolset
Zusatz zum Titel Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Auflage 5. Aufl. 2014
Verlagsort Berlin, Heidelberg
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2014
2014
Umfang Online-Ressource (XII, 400 S, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt DEFINE: Was ist das Problem?MEASURE: Wie groß ist das Problem? -- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? -- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? -- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.
Titelhinweis Druckausg.: ‡Meran, Renata: Six Sigma + Lean toolset
ISBN ISBN 978-3-662-44614-0
Klassifikation KJU
BUS063000
658.1
HD28-70
QP 321
Kurzbeschreibung DEFINE: Was ist das Problem? -- MEASURE: Wie groß ist das Problem? -- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? -- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? -- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?.
2. Kurzbeschreibung Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol). In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen. Der Inhalt DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt? Die Zielgruppe · Projektleiter · Führungskräfte Der Herausgeber Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.
1. Schlagwortkette Prozessoptimierung
Lean Management
Six Sigma
SWB-Titel-Idn 41708546X
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-662-44614-0
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500191476 Datensatzanfang . Kataloginformation500191476 Seitenanfang .
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