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Integriertes Geschäftsmodell: Anwendung des St. Galler Management-Konzepts im Geschäftsmodellkontext

Integriertes Geschäftsmodell: Anwendung des St. Galler Management-Konzepts im Geschäftsmodellkontext
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 417171552 Druckausg.: ‡Doleski, Oliver D.: Integriertes Geschäftsmodell
ISBN 978-3-658-07093-9
Name Doleski, Oliver D.
T I T E L Integriertes Geschäftsmodell
Zusatz zum Titel Anwendung des St. Galler Management-Konzepts im Geschäftsmodellkontext
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2014
2014
Umfang Online-Ressource (XI, 52 S. 4 Abb, online resource)
Reihe essentials
Weiterer Inhalt EinleitungKonzeptionelle Grundlagen und Verständnis von Geschäftsmodellen -- Integriertes Geschäftsmodell - ein anwendungsorientierter Geschäftsmodellansatz -- Drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung -- Zukunft gestalten - vom Getriebenen zum Treiber.
Titelhinweis Druckausg.: ‡Doleski, Oliver D.: Integriertes Geschäftsmodell
ISBN ISBN 978-3-658-07094-6
Klassifikation KJM
BUS041000
658.4
658
650
HD28-70
QP 320
Kurzbeschreibung Einleitung -- Konzeptionelle Grundlagen und Verständnis von Geschäftsmodellen -- Integriertes Geschäftsmodell – ein anwendungsorientierter Geschäftsmodellansatz -- Drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung -- Zukunft gestalten – vom Getriebenen zum Treiber.
2. Kurzbeschreibung Veränderungen und ihre zunehmende Dynamik sind mehr denn je der bestimmende Faktor unternehmerischen Handelns. Die aus dieser Dynamik resultierende Komplexität avanciert zum wesentlichen Charakteristikum heutiger Märkte. Traditionelle Methoden und Geschäftsmodelle liefern in diesem schwierigen Umfeld mitunter suboptimale Ergebnisse. Neue Modellansätze zur Geschäftsentwicklung sind gefragt. Zur Komplexitätsbeherrschung bedarf es einer umfassenden Integration der vielfältigen Facetten und Anforderungen des normativen, strategischen und operativen Managements. Als konzeptioneller Bezugsrahmen bietet sich das anwendungsorientierte St. Galler Management-Konzept an. Es repräsentiert gewissermaßen die DNS des Integrierten Geschäftsmodells, welches in diesem Buch entworfen und detailliert wird. Der Inhalt Konzeptionelle Grundlagen und Verständnis von Geschäftsmodellen Integriertes Geschäftsmodell – ein anwendungsorientiertes Konzept für Innovatoren und Early Adopter Drei Stadien der Geschäftsmodellentwicklung Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Strategie, Business Development sowie Entrepreneurship Praktiker und Berater mit den Interessenschwerpunkten strategisches Management und Geschäftsmodellinnovation Dozierende und Studierende mit wirtschaftswissenschaftlicher Ausrichtung Der Autor Oliver D. Doleski ist als Unternehmensberater tätig. Er ist Mitglied zweier energiewirtschaftlicher Fachkommissionen und Autor zahlreicher Publikationen.
1. Schlagwortkette Geschäftsmodell
Sankt Galler Modell
Integriertes Management
ANZEIGE DER KETTE Geschäftsmodell -- Sankt Galler Modell -- Integriertes Management
SWB-Titel-Idn 415350859
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-07094-6
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Volltext
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