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Selektionspfade im Topmanagement: Homogenisierungsprozesse in Organisationen

Kataloginformation Katalogdatensatz500190620 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	415056594 Druckausg.: ‡Erfurt Sandhu, Philine: Selektionspfade im Topmanagement
ISBN	978-3-658-06014-5
Name	Erfurt Sandhu, Philine
T I T E L	Selektionspfade im Topmanagement
Zusatz zum Titel	Homogenisierungsprozesse in Organisationen
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online-Ressource (XVIII, 234 S. 31 Abb, online resource)
Reihe	Betriebliche Personalpolitik
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Homogenität im Topmanagement als PfadabhängigkeitBedeutung von Geschlecht für die Auswahl oberer Führungskräfte -- Hyperinklusion.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Erfurt Sandhu, Philine: Selektionspfade im Topmanagement
ISBN	ISBN 978-3-658-06015-2
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	1441334572 MS 3050
Kurzbeschreibung	Homogenität im Topmanagement als Pfadabhängigkeit -- Bedeutung von Geschlecht für die Auswahl oberer Führungskräfte -- Hyperinklusion.
2. Kurzbeschreibung	Warum sind obere Führungsetagen nach wie vor so homogen männlich zusammengesetzt, obwohl es seit vielen Jahren Maßnahmen für mehr Vielfalt gibt? Organisationen sind in der Auswahl oberer Führungskräfte pfadabhängig: Während beim Eintritt in die Organisation weibliche und männliche Fachkräfte noch gleichermaßen vertreten sind, wird für das höhere Management der immer gleiche Typus Mann kooptiert. Die Einzelfallstudie von Philine Erfurt Sandhu deckt die zunehmende Eigendynamik der formalen und informellen Prozesse der Führungskräfteauswahl auf. Zunächst ist es zwar vorteilhaft, Führungskräfte nach einem bestimmten Muster auszuwählen. Die Dynamik kippt jedoch in eine Dysfunktionalität, wenn Organisationen dadurch unfähig werden, auf soziale und demographische Veränderungen zu reagieren und Frauen verstärkt ins Topmanagement aufzunehmen. Auf Basis der Analyse entwickelt die Autorin neue Ansatzpunkte zur Schaffung von mehr (Geschlechter-)Vielfalt in Führungsetagen. Der Inhalt · Homogenität im Topmanagement als Pfadabhängigkeit · Bedeutung von Geschlecht für die Auswahl oberer Führungskräfte · Hyperinklusion Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Soziologie mit dem Schwerpunkt Gender und Diversity Studies sowie Führung · Fach- und Führungskräfte im Personalmanagement und Topmanagement Die Autorin Die an der Freien Universität Berlin entstandene Dissertation von Philine Erfurt Sandhu wurde mit dem efas-Nachwuchsförderpreis 2013 ausgezeichnet.
1. Schlagwortkette	Topmanagement
	Führungskräfteauswahl
	Hysterese
	Geschlechterrolle
SWB-Titel-Idn	415349826
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06015-2
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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