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Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting: Anbieter-Lieferanten-Beziehungen in komplexen Leistungsbündeln

Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting: Anbieter-Lieferanten-Beziehungen in komplexen Leistungsbündeln
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 415357802 Druckausg.: ‡Kleemann, Florian C.: Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting
ISBN 978-3-658-07138-7
Name Kleemann, Florian C.
T I T E L Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting
Zusatz zum Titel Anbieter-Lieferanten-Beziehungen in komplexen Leistungsbündeln
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2014
2014
Umfang Online-Ressource (XXII, 391 S. 36 Abb, online resource)
Reihe Supply Chain Management, Beiträge zu Beschaffung und Logistik
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Performance-based ContractingDienstleistungsmanagement für Investitionsgüter -- Lieferantenmanagement und Beschaffung -- Empirische Untersuchung zu PBC SRM -- Modellierung von PBC-Anbieter-Lieferanten-Beziehungen.
Titelhinweis Druckausg.: ‡Kleemann, Florian C.: Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting
ISBN ISBN 978-3-658-07139-4
Klassifikation KJMV5
KJMV8
BUS087000
KJMV
658.5
HD28-70
Kurzbeschreibung Performance-based Contracting -- Dienstleistungsmanagement für Investitionsgüter -- Lieferantenmanagement und Beschaffung -- Empirische Untersuchung zu PBC SRM -- Modellierung von PBC-Anbieter-Lieferanten-Beziehungen.
2. Kurzbeschreibung Florian C. Kleemann analysiert die beschaffungsseitigen Beziehungen zwischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettlösungen aus Gütern und Dienstleistungen („Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbringung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf „PBC SRM“. Der Inhalt Performance-based Contracting Dienstleistungsmanagement für Investitionsgüter Lieferantenmanagement und Beschaffung Empirische Untersuchung zu PBC SRM Modellierung von PBC-Anbieter-Lieferanten-Beziehungen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, speziell Beschaffung, Logistik, Operations Management und Dienstleistungsmanagement Mitarbeiter aus den Bereichen Service Management, Beschaffung und Investitionsgüterindustrie Der Autor Dr. Florian C. Kleemann ist Unternehmensberater im Bereich Einkauf & Beschaffung und Adjunct Researcher für das „Kompetenznetzwerk Performance Based Logistics“ des Lehrstuhls für Materialwirtschaft & Distribution an der Universität der Bundeswehr München.
1. Schlagwortkette Beschaffungspolitik
Lieferant
Investitionsgut
Verbundangebot
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Beschaffungspolitik -- Lieferant -- Investitionsgut -- Verbundangebot
2. Schlagwortkette Beschaffungspolitik
Lieferant
Investitionsgut
Verbundangebot
ANZEIGE DER KETTE Beschaffungspolitik -- Lieferant -- Investitionsgut -- Verbundangebot
SWB-Titel-Idn 41534980X
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-07139-4
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Volltext
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