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100 Minuten für Anforderungsmanagement: Kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickler

Kataloginformation Katalogdatensatz500189785 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	414890523 Druckausg.: ‡Grande, Marcus: 100 Minuten für Anforderungsmanagement
ISBN	978-3-658-06434-1
Name	Grande, Marcus
T I T E L	100 Minuten für Anforderungsmanagement
Zusatz zum Titel	Kompaktes Wissen nicht nur für Projektleiter und Entwickler
Auflage	2., aktualisierte Aufl. 2014
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Vieweg
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online-Ressource (XI, 146 S. 24 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Inhaltsverzeichnis; Vorwort; 1 Hinweise zur Verwendung des Buchs; 1.1 Kurzbeschreibung zum Thema; 1.2 Informationen zur Struktur des Buchs; 1.3 Erklärung der verwendeten Begriffe; 2 Anforderungsmanagement?; 2.1 Was sind Anforderungen?; 2.2 Warum benötigen Sie Anforderungen?; 2.3 Anzeichen von unzureichendem Anforderungsmanagement; 2.4 Folgen von unzureichendem Anforderungsmanagement; 2.5 Haupttätigkeiten im Anforderungsmanagement; 2.6 Gründe für Anforderungsmanagement; 2.7 Ziele von Anforderungsmanagement; 2.8 Wege zum professionellen Anforderungsmanagement. 2.9 Umgang mit skeptischen Mitarbeitern3 Wie beginnen Sie Anforderungsmanagement?; 3.1 Strukturen und Vorgaben; 3.2 Wahl der Stakeholder; 3.3 Kommunikation; 3.4 Anforderungen dokumentieren; 3.5 Anmerkungen zum Aufschreiben und Beginnen; 3.6 Anforderungsmanagement in der Organisation; 3.7 Werkzeuge; 4 Wer macht Anforderungsmanagement?; 4.1 Der Anforderungsmanager; 4.2 Aufgaben des Anforderungsmanagers; 4.3 Profil des Anforderungsmanagers; 4.4 Mögliche Anforderungsmanager; 4.5 Stellenausschreibung Anforderungsmanager; 5 Werkzeuge; 5.1 Einfach-Werkzeuge; 5.2 Spezialisierte Anforderungswerkzeuge. 6 Spezialisierte Werkzeuge6.1 Grundlagen; 6.2 Übersicht über die Funktionalitäten; 6.3 Anwenderfunktionen; 6.3.1 Anforderungsermittlung; 6.3.2 Datenbank; 6.3.3 Arbeitsabläufe Workflows; 6.3.4 Import und Export; 6.3.5 Das Anforderungs-Austausch-Format (RIF); 6.3.6 Nachverfolgbarkeit; 6.3.7 Einfluss-Analyse (Impact Analyse); 6.3.8 Generierung von Reports; 6.3.9 Sonstiges; 6.4 Administrationsfunktionen; 6.4.1 Datenbank; 6.4.2 Projekte; 6.4.3 Einrichten von Anwendern und Anwendergruppen; 6.4.4 Einrichten und Verwalten von Zugriffsrechten; 6.4.5 Erzeugen und Verwalten von Baselines. 6.5 Hinweise zur Auswahl eines spezialisierten Werk-zeugs7 Anforderungen; 7.1 Funktionale Anforderungen; 7.2 Nicht-funktionale Anforderungen; 7.2.1 Qualität; 7.2.2 Randbedingungen; 7.3 Attribute von Anforderungen - das FAPA; 7.3.1 Identifikation; 7.3.2 Name; 7.3.3 Beschreibung; 7.3.4 Status; 7.3.5 Version; 7.3.6 Sonstige Attribute; 8 So finden Sie Anforderungen; 8.1 Produkt und Produktkontext; 8.2 Kommunikation; 8.3 Anforderungsquellen; 8.3.1 Stakeholder; 8.3.2 Dokumente; 8.4 Ermittlungstechniken; 8.4.1 Befragungstechniken; 8.4.2 Kreativitätstechniken; 8.4.3 Abläufe durchdenken. 8.4.4 Beobachtungstechniken8.4.5 Weitere unterstützende Techniken; 8.5 Zufriedenheitskategorien Kano-Modell; 9 Die Anforderungsdokumentation; 9.1 Anforderungsdokumentation mit der Textverarbeitung; 9.2 Anforderungsdokumentation mit der Tabellenkalkula-tion; 9.3 Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument; 9.4 Checklisten; 9.5 Beispiel Checkliste Anforderungsspezifikation; 10 So formulieren Sie Anforderungen; 10.1 Anforderungen und Testen; 10.2 Formulieren und Sprache; 10.3 Formulierungsbaupläne; 10.4 Formulierungsregeln; 10.5 Dokumentieren mit Hilfe der UML; 10.6 Was genau ist die UML?. 10.7 Beispiele Anwendungsfall- und Aktivitätsdiagramm
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Grande, Marcus: 100 Minuten für Anforderungsmanagement
ISBN	ISBN 978-3-658-06435-8
Klassifikation	UMZ
	COM051230
	005.1
	QA76.758
	ST 230
	SR 870
Kurzbeschreibung	In der Produkt-, System- und Softwareentwicklung spielt der professionelle Umgang mit Anforderungen eine entscheidende Rolle für den Erfolg der gesamten Entwicklung und für das entstehende Produkt. Dieses Buch vermittelt in kompakter Form das notwendige Grundwissen für Anforderungsmanagement. Begleitet werden die Ausführungen von Praxiserfahrungen und Beispielvorlagen. Der Inhalt Warum Anforderungsmanagement – Tätigkeiten und Abläufe im AM – Anforderungen finden, dokumentieren und validieren – Verwaltung und Pflege von Anforderungen – Nachverfolgbarkeit – Kontext Reifegrad- und Vorgehensmodelle – Anforderungs-Austausch-Format RIF – Werkzeuge – Praxiserfahrungen – Beispiele – Vorlagen Die Zielgruppen Geschäftsführer Team- und Projektleiter Entwickler Dozenten und Referenten Studierende Der Autor Dipl.-Ing. Marcus Grande ist Teamleiter und Softwareentwickler im Bereich der Embedded Systeme. Darüber hinaus ist er als Dozent und Coach tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Anforderungs- und Konfigurationsmanagement, Softwaredesign und -architektur sowie Qualitätssicherung und dem Testen von Software.
1. Schlagwortkette	Requirements engineering
ANZEIGE DER KETTE	Requirements engineering
SWB-Titel-Idn	414023331
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06435-8
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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