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Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung

Kataloginformation Katalogdatensatz500189457 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	409631736 Druckausg.: ‡Welge, Martin K., 1943 - : Corporate-Governance-Management
ISBN	978-3-8349-4538-9
Name	Welge, Martin K.
Name	Eulerich, Marc
ANZEIGE DER KETTE	Eulerich, Marc
T I T E L	Corporate-Governance-Management
Zusatz zum Titel	Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung
Auflage	2. Aufl. 2014
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online-Ressource (XXI, 340 S. 97 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Weiterer Inhalt	Theoretische Grundlagen zur Corporate GovernanceCorporate-Governance-Systeme -- Board Dynamics -- Regulatorische Grundlagen zur Corporate Governance -- Corporate Governance im Vergleich -- Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance -- Steuerung und Überwachung guter Corporate Governance mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Welge, Martin K., 1943 - : Corporate-Governance-Management
ISBN	ISBN 978-3-8349-4539-6
Klassifikation	KJC
	BUS041000
	658.4092
	HD28-70
	QP 310
Kurzbeschreibung	Theoretische Grundlagen zur Corporate Governance -- Corporate-Governance-Systeme -- Board Dynamics -- Regulatorische Grundlagen zur Corporate Governance -- Corporate Governance im Vergleich -- Führung und Überwachung als Bestandteil der Corporate Governance -- Steuerung und Überwachung guter Corporate Governance mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme.
2. Kurzbeschreibung	Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen und operativen Kernprozessen in den Unternehmen, insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats, sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien. Die zweite, grundlegend überarbeitete Auflage bindet zahlreiche neue Inhalte ein. Neben einem umfassenden Kapitel zu zwischenmenschlichen Interaktionen in Vorstand und Aufsichtsrat (sog. „Board Dynamics“) werden mehrere internationale Corporate-Governance-Systeme verglichen sowie die Bereiche Family Governance und Public Governance beschrieben. Ausführliche Fall- und Praxisbeispiele verdeutlichen dem Leser die große praktische Relevanz des Themas. Der Inhalt Theoretische Grundlagen Regulatorische Grundlagen Corporate-Governance-Systeme Akteure der Corporate Governance Corporate Governance im internationalen Vergleich Führung und Überwachung als Bestandteil der CG Steuerung und Überwachung guter CG mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme Die Autoren Univ.-Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund und lehrt an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Prof. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen.
1. Schlagwortkette	Corporate Governance
	Strategisches Management
	Lehrbuch
ANZEIGE DER KETTE	Corporate Governance -- Strategisches Management -- Lehrbuch
SWB-Titel-Idn	412876299
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4539-6
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Resolving-System
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Cover

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