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Mittlere Manager in Veränderungsprozessen: Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstützungsansätze
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
410456861 Druckausg.: ‡Wieser, Doris, 1969 - : Mittlere Manager in Veränderungsprozessen
ISBN
978-3-658-06317-7
Name
Wieser, Doris
T I T E L
Mittlere Manager in Veränderungsprozessen
Zusatz zum Titel
Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstützungsansätze
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2014
2014
Umfang
Online-Ressource (XVII, 379 S. 45 Abb, online resource)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Forschungsstand zum mittleren ManagementStresstheoretische Betrachtung mittlerer Manager im Wandel -- Qualitative Fallstudie -- Unterstützung mittlerer Manager.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Wieser, Doris, 1969 - : Mittlere Manager in Veränderungsprozessen
ISBN
ISBN 978-3-658-06318-4
Klassifikation
KJM
BUS041000
658.43
658
650
HD28-70
CW 4500
Kurzbeschreibung
Forschungsstand zum mittleren Management -- Stresstheoretische Betrachtung mittlerer Manager im Wandel -- Qualitative Fallstudie -- Unterstützung mittlerer Manager.
2. Kurzbeschreibung
Mittlere Manager bilden in Veränderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen Führungskräften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer Führungskräfte im Wandel aus der Perspektive von fünf gängigen Stresstheorien. Darüber hinaus wird in dieser anwendungsorientierten, qualitativen Forschungsarbeit den Fragen nachgegangen, welchen Beitrag die mittlere Führungsebene zum Erfolg von Veränderungsprozessen leistet und wie sie durch den Personalbereich optimal unterstützt werden kann. Der Inhalt Forschungsstand zum mittleren Management Stresstheoretische Betrachtung mittlerer Manager im Wandel Qualitative Fallstudie Unterstützung mittlerer Manager Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Organisationspsychologie und der Betriebswirtschaftslehre Personalexperten sowie Fach- und Führungskräfte in Veränderungsprozessen Die Autorin Dr. Doris Wieser ist seit über 15 Jahren als externe und interne Change Management-Expertin tätig und hat berufsbegleitend an der sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Mannheim in Organisationspsychologie promoviert. .
1. Schlagwortkette
Mittleres Management
Change Management
Stressbewältigung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Mittleres Management -- Change Management -- Stressbewältigung
2. Schlagwortkette
Mittleres Management
Organisationswandel
Stress
Kommunale Versorgungswirtschaft
ANZEIGE DER KETTE
Mittleres Management -- Organisationswandel -- Stress -- Kommunale Versorgungswirtschaft
SWB-Titel-Idn
409576409
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-06318-4
Internetseite / Link
Resolving-System
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