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Excellence in Change: Wege zur strategischen Erneuerung

Kataloginformation Katalogdatensatz500188559 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	306238675 Druckausg.: ‡Excellence in Change
ISBN	978-3-8349-1253-4
Name	Krüger, Wilfried
T I T E L	Excellence in Change
Zusatz zum Titel	Wege zur strategischen Erneuerung
Auflage	4., überarbeitete und erweiterte Auflage
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2009
Erscheinungsjahr	2009
Umfang	Online-Ressource (448S. 77 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Excellence in Change
ISBN	ISBN 978-3-8349-9510-0
Klassifikation	KJH
	BUS025000
	KJC
	BUS041000
	658.421
	658.4092
	HB615
	QP 300
Kurzbeschreibung	Konzeption des Wandlungsmanagements -- Das 3W-Modell: Bezugsrahmen für das Wandlungsmanagement -- Strategische Erneuerung: Programme, Prozesse, Probleme -- Erfolgsbestimmende Komponenten des Wandels -- Strategische Optionen der Erneuerung -- Topmanager als Promotoren und Enabler des Wandels -- Einstellungen und Verhalten der betroffenen Mitarbeiter -- Projekt- und Programm-Management -- Unterstützende Komponenten des Wandels -- Human Resource Management im Wandel -- Kommunikation im Wandel -- Controlling der strategischen Erneuerung -- Toolbox – Denkwerkzeuge für Change Manager -- Management Summary -- Agenda für das Wandlungsmanagement.
2. Kurzbeschreibung	Die Zukunftsfähigkeit von Unternehmungen verlangt die Bereitschaft und Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung und Entwicklung. Um diesem Anspruch der "Excellence in Change" gerecht zu werden – und dies auch und gerade in Krisensituationen –, präsentiert das Buch ein umfassendes Konzept für das Management des Wandels und demonstriert seine Anwendung an zahlreichen Praxisbeispielen. Für die 4. Auflage wurden aktuelle Erfahrungen sowie neue Entwicklungen von Theorie und Praxis berücksichtigt. Bei unverändertem Gesamtkonzept des Buches beziehen sich die Änderungen und Ergänzungen neben einer durchgehenden Aktualisierung und Erweiterung der Praxisbeispiele vor allem auf die Krisen- und Turnaround-Situationen und deren Bewältigung, die Umgestaltung von Wertschöpfungsarchitekturen und Geschäftsmodellen, die Konfigurierung von Wandlungsprojekten im Sanierungsfall einerseits sowie bei M&A-Vorhaben andererseits, auf Formen und Möglichkeiten der virtuellen Kooperation und interaktiven Wertschöpfung mit Hilfe des Web 2.0. Grundlegend überarbeitet wurden auch die Kapitel, die sich den Aufgaben und Rollen von Topmanagern in Veränderungsprozessen, der Entstehung und Bewältigung von Führungsdefiziten sowie den Methoden und Techniken zur Unterstützung von Wandlungsvorhaben widmen. Professor Dr. Wilfried Krüger ist ordentlicher Professor (em.) für Unternehmensführung und Organisation an der Justus-Liebig-Universität Gießen. Seine Hauptarbeitsgebiete sind, neben dem Management des Wandels, Strategisches Management, Kernkompetenz-Management sowie Organisationsmanagement. Er ist der Praxis unterrichtend und beratend verbunden.
1. Schlagwortkette	Unternehmen
	Restrukturierung
	Strategisches Management
SWB-Titel-Idn	409544086
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-9510-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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