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Konzernmanagement: Strategien für Mehrwert

Kataloginformation Katalogdatensatz500188551 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	27641764X Druckausg.: ‡Frost, Jetta, 1968 - : Konzernmanagement
ISBN	978-3-8349-0749-3
Name	Frost, Jetta
Name	Morner, Michèle
ANZEIGE DER KETTE	Morner, Michèle
T I T E L	Konzernmanagement
Zusatz zum Titel	Strategien für Mehrwert
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2010
Erscheinungsjahr	2010
Umfang	Online-Ressource (333S. 66 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Literaturverz. S. 313 - 330
Weiterer Inhalt	Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Kapitel 1 Strategien für Mehrwert im Konzern: Einleitung; 1.1 Synergien - wenn das Ganze "mehr wert" ist: Ziele des Buchs; 1.2 Ausgangspunkt: Konzerne und das Prinzip der Ressourcenbündelung; 1.3 Leitfaden zur Lektüre; Kapitel 2 Von der Organisations- zur Ressourcenperspektive: Auf dem Weg zur Mehrwertschaffung; 2.1 Die Organisationsperspektive; 2.2 Was ist Mehrwert?; 2.3 Die Ressourcenperspektive; Kapitel 3 Dimensionen und Strategien der Mehrwertschaffung; 3.1 Dimensionen der Mehrwertschaffung; 3.2 Strategien der Mehrwertschaffung. 3.3 Mehrwertschaffung: Die Bedeutung der Ressourcenperspektive3.3 .1 Die Unvereinbarkeit von Intrapreneurship und Synergiemanagement; 3.3.2 Von der Organisations- zur Ressourcenperspektive; Kapitel 4 Mehrwertschaffung durch Kollektivressourcen: Corporate Commons; 4.1 Kollektives Handeln und kollektive Ressourcen; 4.2 Kollektivressourcen in Konzern-unternehmen: Corporate Commons; 4.3 Interdependenzen und Mehrwert schaffung; 4.4 Wie Konzerne Corporate Commons identifizieren; Kapitel 5 Organisatorische Steuerung in Konzernen. 5.1 Organisatorische Gestaltungsvariablen als Beurteilungskriterien für die Steuerung5.2 Das organisatorische Steuerungsrepertoire; 5.3 Steuerung von Poolressourcen; 5.4 Steuerung interner Clubressourcen; 5.5 Steuerung konzernspezifischer öffentlicher Ressourcen; Kapitel 6 Schlussbetrachtung: Mehrwertstrategien und Corporate Commons; 6.1 Kombination von Mehrwertstrategien; 6.2 Umsetzung der Mehrwertstrategien durch Steuerungsmechanismen; 6.3 Die Dynamisierung von Corporate Commons; Literaturverzeichnis; Stichwortverzeichnis;
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Frost, Jetta, 1968 - : Konzernmanagement
ISBN	ISBN 978-3-8349-8502-6
Klassifikation	KJH
	BUS025000
	KJC
	BUS041000
	658.421
	658.4092
	658.046
	300
	HB615
	QP 450
	QP 300
Kurzbeschreibung	Strategien für Mehrwert im Konzern: Einleitung -- Von der Organisations- zur Ressourcenperspektive: Auf dem Weg zur Mehrwertschaffung -- Dimensionen und Strategien der Mehrwertschaffung -- Mehrwertschaffung durch Kollektivressourcen: Corporate Commons -- Organisatorische Steuerung in Konzernen -- Schlussbetrachtung: Mehrwertstrategien und Corporate Commons.
2. Kurzbeschreibung	Die Organisationsform des Konzerns hat nur dann eine Existenzberechtigung, wenn sie mehr Wert schafft als es die einzelnen Konzerntöchter ohne vereinendes Konzerndach könnten. Dieses Buch zeigt auf, was Mehrwert für den Konzern bedeutet und welche maßgebliche Rolle Synergien dabei spielen. Dazu wechseln die Autorinnen von der Organisations- in eine Ressourcenperspektive. Sie entwickeln ein neues Analyseinstrumentarium für das Konzernmanagement: das Spektrum an Corporate Commons. Das sind konzernspezifische Kollektivressourcen als die entscheidende Grundlage zur Ausschöpfung von Mehrwertpotenzialen. Die Herausforderung besteht darin, Strategien für die Bereitstellung, Teilung und Nutzung dieser Corporate Commons zu gestalten. Zahlreiche praktische Fallbeispiele illustrieren verschiedene Formen von Corporate Commons. Konkrete Gestaltungsempfehlungen geben neue Impulse für ein zeitgemäßes Konzernmanagement. Die Zielgruppen Das Buch richtet sich zum einen an alle Führungskräfte in Unternehmen, die mit Aufgaben bereichsübergreifender Zusammenarbeit betraut sind, z.B. Konzernentwicklung oder Controlling. Zum anderen richtet es sich an Studierende und Dozierende, die sich mit dem Zusammenhang zwischen strategischem Management und Organisationsgestaltung beschäftigen. Die Autorinnen Prof. Dr. Jetta Frost ist Inhaberin des Lehrstuhls für Organisation und Unternehmensführung an der Universität Hamburg. Prof. Dr. Michèle Morner ist Inhaberin des Reinhard-Mohn-Stiftungslehrstuhls für Unternehmensführung, Wirtschaftsethik und Gesellschaftlichen Wandel an der Universität Witten/Herdecke.
1. Schlagwortkette	Konzernmanagement
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Konzernmanagement
2. Schlagwortkette	Konzernmanagement
2. Schlagwortkette	Wertorientiertes Management
ANZEIGE DER KETTE	Konzernmanagement -- Wertorientiertes Management
SWB-Titel-Idn	409544000
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8502-6
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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