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Innovationen für den Mittelstand: Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU

Kataloginformation Katalogdatensatz500188549 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	285948873 Druckausg.: ‡Schewe, Gerhard, 1958 - : Innovationen für den Mittelstand
ISBN	978-3-8349-1237-4
Name	Schewe, Gerhard
Name	Becker, Stefan
Name ANZEIGE DER KETTE	Becker, Stefan
T I T E L	Innovationen für den Mittelstand
Zusatz zum Titel	Ein prozessorientierter Leitfaden für KMU
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler
Erscheinungsjahr	2009
Erscheinungsjahr	2009
Umfang	Online-Ressource (XII, 191S. 44 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Schewe, Gerhard, 1958 - : Innovationen für den Mittelstand
ISBN	ISBN 978-3-8349-8055-7
Klassifikation	KJH
	BUS025000
	KJC
	BUS041000
	658.421
	658.4092
	HB615
	QP 310
	QP 210
Kurzbeschreibung	Die Ausgangsfragestellung - Warum scheitern Innovationsprozesse? -- Timing der Innovation - Muss man immer als Erster am Markt sein? -- Erfolgreiche Innovationen auf Basis theoretischer Modelle? -- Ohne Struktur und Systematik kein Innovationserfolg -- Der Innovationsprozess für KMU - Eine eierlegende Wollmilchsau? -- Den Innovationsprozess praxisnah abbilden - mit einem Referenzmodell -- Mit Prozessmodellierungstechniken Innovationsprozesse strukturieren -- Instrumente des Innovationsmanagements - welche sind geeignet? -- Betriebliches Vorschlagswesen & Innovationsmanagement - Freunde? -- Zusammenfassung - Management Summary.
2. Kurzbeschreibung	Warum scheitern so viele Innovationen? Welche Struktur ist notwendig, um im Mittelstand erfolgreiche Innovationen hervorzubringen? Welche Instrumente sind dabei Erfolg versprechend? Die Autoren gehen Fragen zu Timing, Struktur und Systematik von Innovationsprozessen nach und geben konkrete Gestaltungsempfehlungen für ein Gewinn bringendes Innovationsmanagement in KMU. Schnell einsetzbare Prozessmodellierungstechniken werden vorgestellt, die die Strukturierung des Innovationsmanagements und der damit einhergehenden Prozesse erheblich erleichtern. Es wird erläutert, welche Instrumente Erfolg versprechen und auf welche Weise jeder Mitarbeiter Bestandteil des Innovationsmanagements werden kann. Anhand eines Referenzmodells wird nachvollziehbar, wie das Handeln aller beteiligten Personen im Unternehmen koordiniert und in den Prozess einbezogen werden kann. Ein weiteres Kapitel widmet sich dem Betrieblichen Vorschlagswesen, welches als Brücke zum Innovationsmanagement verstanden wird. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen, Innovationsmanager und Beauftragte für das Betriebliche Vorschlagswesen sowie an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften. Professor Dr. Gerhard Schewe ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal & Innovation an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Dr. Stefan Becker ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Lehrstuhl von Professor Schewe.
1. Schlagwortkette	Klein- und Mittelbetrieb
1. Schlagwortkette	Innovationsmanagement
SWB-Titel-Idn	409543985
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8055-7
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Cover

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