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Organisationale Energie: Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen

Organisationale Energie: Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 287062910 Druckausg.: ‡Bruch, Heike, 1966 - : Organisationale Energie
ISBN 978-3-8349-0344-0
Name Bruch, Heike
Vogel, Bernd
Name ANZEIGE DER KETTE Vogel, Bernd
T I T E L Organisationale Energie
Zusatz zum Titel Wie Sie das Potenzial Ihres Unternehmens ausschöpfen
Auflage 2., aktualisierte Auflage
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Gabler
Erscheinungsjahr 2009
2009
Umfang Online-Ressource (290S. 49 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Titelhinweis Druckausg.: ‡Bruch, Heike, 1966 - : Organisationale Energie
ISBN ISBN 978-3-8349-8043-4
Klassifikation KJH
BUS025000
KJC
BUS041000
658.421
658.4092
HB615
QP 340
Kurzbeschreibung Organisationale Energie: Eine neue Perspektive für hoch produktive Unternehmen -- Wesen und Definition Organisationaler Energie -- Zustände Organisationaler Energie -- Mobilisierung von Energie durch Bedrohungen -- Mobilisierung von Energie durch Zukunftschancen -- Fokussierung von Organisationaler Energie -- Vermeidung und Abbau korrosiver Energie -- Erhalt und Förderung von produktiver Energie -- Zusammenfassung: Organisationale Energie als Phänomen und Managementherausforderung.
2. Kurzbeschreibung Ein wichtiger Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen ist die Fähigkeit, Organisationale Energie für die entscheidenden Change- und Innovationsprozesse zu erzeugen und diese Kraftpotenziale optimal zu nutzen und zu erhalten. Heike Bruch und Bernd Vogel stellen Ergebnisse eines mehrjährigen internationalen Forschungsprojekts vor. Sie beschreiben typische Energiezustände und Energiefallen von Unternehmen. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber der Entstehung von Organisationaler Energie sind. Sie stellen praktische Strategien vor, wie Führungskräfte gezielt das Potenzial ihres Unternehmens mobilisieren und fokussieren sowie nachhaltig produktive Energie aufbauen können. Das Buch eröffnet eine neue Sicht auf das Management von Innovation und Change und ist somit für Human-Resources-Verantwortliche sowie alle Manager interessant, die ihre Leadership-Kompetenz verbessern möchten. Für die 2. Auflage wurde das gesamte Buch, insbesondere alle Fallbeispiele sowie die Literatur, vollständig aktualisiert. "Organisationale Energie" richtet sich an Top-Führungskräfte, Manager auf allen Ebenen, Human-Resources-Manager und Managementforscher sowie an Studierende und Dozenten in den Bereichen Leadership, Organisation und Unternehmensführung. Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist außerdem Gründerin und Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) und leitet das International Study Program (ISP). Dr. Bernd Vogel ist wissenschaftlicher Assistent und Lehrbeauftragter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Er ist Projektleiter im Organizational Energy Program (OEP).
1. Schlagwortkette Unternehmen
Organisation
Innovationsmanagement
SWB-Titel-Idn 409543977
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-8043-4
Internetseite / Link Volltext
Siehe auch Cover
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