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Management und Controlling: Instrumente - Organisation - Ziele

Kataloginformation Katalogdatensatz500187353 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	405967454 Druckausg.: ‡Amann, Klaus: Management und Controlling
ISBN	978-3-658-05125-9
Name	Amann, Klaus
Name	Petzold, Jürgen
ANZEIGE DER KETTE	Petzold, Jürgen
T I T E L	Management und Controlling
Zusatz zum Titel	Instrumente - Organisation - Ziele
Auflage	2. Aufl. 2014
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online-Ressource (VIII, 209 S, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Weiterer Inhalt	Unternehmung, Management und ControllingInstitutionale und funktionale Betrachtung des Managements -- Ein Führungssystem als Instrument zur zielgerichteten Unternehmensführung -- Der Zielbildungsprozess einer Unternehmung -- Strategisches Management -- Strategisches Controlling -- Operatives Management · Operatives Controlling.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Amann, Klaus: Management und Controlling
ISBN	ISBN 978-3-658-05126-6
Klassifikation	KFCM
	BUS001010
	KF
	BUS001040
	657
	HF5601-5688
	HF5667-5668.252
	QP 361
Kurzbeschreibung	Unternehmung, Management und Controlling -- Institutionale und funktionale Betrachtung des Managements -- Ein Führungssystem als Instrument zur zielgerichteten Unternehmensführung -- Der Zielbildungsprozess einer Unternehmung -- Strategisches Management -- Strategisches Controlling -- Operatives Management · Operatives Controlling.
2. Kurzbeschreibung	Die Ausgestaltung der Bereiche Management und Controlling hat eine große Bedeutung für den Erfolg unternehmerischer Aktivitäten. Sie rücken dabei zunehmend dichter zusammen und werden in einem Unternehmensführungssystem vernetzt. Wird Controlling als unternehmensinterne Dienstleistung für das Management verstanden, führen Teams aus Managern/innen und Controllern/innen ihre Unternehmen gemeinsam zum wirtschaftlichen Erfolg. Ziel dieses Buches ist es, die Grundlagen zu beiden Bereichen sowie deren Verzahnung einfach und praxisnah zu vermitteln, wobei Manager/innen als „Kapitäne“ und Controller/innen als „Steuermänner/-frauen“ der Unternehmen gesehen werden. In der 2. Auflage haben wir ein paar Ungenauigkeiten in den Formulierungen, insbes.in Bezug auf die Abbildungs- und Tabellenverweise im Texte behoben, auf die uns auch aufmerksame Leserinnen und Leser hingewiesen haben. Wir bedanken uns an dieser Stelle für alle wertvollen Hinweise zur Verbesserung unseres Buches. Der Inhalt · Unternehmung, Management und Controlling · Institutionale und funktionale Betrachtung des Managements · Ein Führungssystem als Instrument zur zielgerichteten Unternehmensführung · Der Zielbildungsprozess einer Unternehmung · Strategisches Management · Strategisches Controlling · Operatives Management · Operatives Controlling Die Autoren Dr. rer. pol. Klaus Amann ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre sowie Finanzmanagement und Internationales Management an der Jade Hochschule Wilhelmshaven.Er unterrichtet in den Studiengängen Wirtschaft und Tourismuswirtschaft und koordiniert die Studienrichtung „Internationale Betriebswirtschaftslehre“. Dr. rer. pol. Jürgen Petzold ist Verwalter einer Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling und Studiengangsleiter für das Studium „Wirtschaft im Praxisverbund“ an der Jade Hochschule Wilhelmshaven, wo er u.a. BWL, Controlling, Unternehmensführung und Rechnungswesen lehrt. .
1. Schlagwortkette	Controlling
	Management
	Lehrbuch
ANZEIGE DER KETTE	Controlling -- Management -- Lehrbuch
SWB-Titel-Idn	405479077
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05126-6
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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