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Innovation in erfolgreichen Familienunternehmen: Untersuchung der frühen Phase von Innovationen in der chemischen Industrie
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
406046085 Druckausg.: ‡Binder, Andreas: Innovation in erfolgreichen Familienunternehmen
ISBN
978-3-658-05363-5
Name
Binder, Andreas
T I T E L
Innovation in erfolgreichen Familienunternehmen
Zusatz zum Titel
Untersuchung der frühen Phase von Innovationen in der chemischen Industrie
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Springer Gabler
Erscheinungsjahr
2014
2014
Umfang
Online-Ressource (XXV, 386 S. 29 Abb, online resource)
Reihe
Schriften zum europäischen Management
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Frühe Phase von Innovation (FEI)Entwicklung eines Modells der Informationsnutzung in der frühen Phase -- Empirischer Vergleich von FU und Nicht-FU -- Handlungsempfehlungen für Familienunternehmen, Nicht-Familienunternehmen, Großunternehmen und kleinere Unternehmen.
Titelhinweis
Druckausg.: ‡Binder, Andreas: Innovation in erfolgreichen Familienunternehmen
ISBN
ISBN 978-3-658-05364-2
Klassifikation
PDG
KJMV6
BUS087000
650
658.514
HD28-70
Kurzbeschreibung
Frühe Phase von Innovation (FEI) -- Entwicklung eines Modells der Informationsnutzung in der frühen Phase -- Empirischer Vergleich von FU und Nicht-FU -- Handlungsempfehlungen für Familienunternehmen, Nicht-Familienunternehmen, Großunternehmen und kleinere Unternehmen.
2. Kurzbeschreibung
Innovationen sind für Unternehmen überlebensnotwenig – sie sind jedoch gleichzeitig mit hohen Risiken verbunden. Erfolgskritisch ist insbesondere die Informationsnutzung zu Beginn des Innovationsprozesses. Der Autor untersucht die Informationsnutzung in Familienunternehmen (FU) und Nicht-Familienunternehmen (Nicht-FU) in der frühen Phase des Innovationsprozesses. Hier zeigen sich eine stärkere Risikoaversion von FU bei gleichzeitiger Langfrist-Orientierung sowie auch deutliche Unterschiede in der Relevanz von strukturierten Prozessen. Ebenso kommt der Strategie eine unterschiedliche Rolle zu: In FU dient sie als Orientierungshilfe, in Nicht-FU ist sie die einzig zu verfolgende Richtung. Aus den gewonnenen Erkenntnissen ergeben sich sowohl für FU als auch für Nicht-FU konkrete Verbesserungsmöglichkeiten ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Der Inhalt Frühe Phase von Innovation (FEI) Entwicklung eines Modells der Informationsnutzung in der frühen Phase Empirischer Vergleich von FU und Nicht-FU Handlungsempfehlungen für Familienunternehmen, Nicht-Familienunternehmen, Großunternehmen und kleinere Unternehmen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Innovations- und Familienunternehmensforschung F&E- und Innovationsmanager, Geschäftsführer aus Familienunternehmen Der Autor Dr. Andreas Binder promovierte bei Prof. Dr. Reinhard Prügl am Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen (FIF) an der Zeppelin Universität.
1. Schlagwortkette
Chemische Industrie
Familienbetrieb
Innovationsmanagement
SWB-Titel-Idn
403431948
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-05364-2
Internetseite / Link
Resolving-System
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