| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
403145074 Druckausg.: ‡Biesel, Hartmut H.: Vertriebspower in turbulenten Zeiten |
| ISBN |
978-3-8349-4615-7 |
| Name |
Biesel, Hartmut H. |
| T I T E L |
Vertriebspower in turbulenten Zeiten |
| Zusatz zum Titel |
So machen Sie Ihr Unternehmen fit für Wachstum und Gewinn |
| Auflage |
2., überarb. u. erw. Aufl. 2014 |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
2014 |
| 2014 |
| Umfang |
Online-Ressource (XIII, 290 S. 19 Abb, online resource) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Weiterer Inhalt |
Bestimmen Sie Ihre Ist-SituationDer demografische Wandel im Vertrieb -- Die Reifephasen einer Vertriebsorganisation -- Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen -- Der Multi-Channel-Vertrieb der Zukunft -- Werkzeuge der Vertriebssteuerung -- Vertriebsmitarbeiter in dynamischen Organisationen führen. |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Biesel, Hartmut H.: Vertriebspower in turbulenten Zeiten |
| ISBN |
ISBN 978-3-8349-4616-4 |
| Klassifikation |
KJMV7 |
| BUS041000 |
| KJS |
| BUS058000 |
| 650 |
| 658.81 |
| HF5438.4 |
| HF5415.5-5415.53 |
| QP 600 |
| Kurzbeschreibung |
Bestimmen Sie Ihre Ist-Situation -- Der demografische Wandel im Vertrieb -- Die Reifephasen einer Vertriebsorganisation -- Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen -- Der Multi-Channel-Vertrieb der Zukunft -- Werkzeuge der Vertriebssteuerung -- Vertriebsmitarbeiter in dynamischen Organisationen führen. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Internationalisierung des Einkaufs, hohe Kundenanforderungen bei sinkenden Preisen, steigende Komplexität der Vertriebsprozesse: der Kampf um Kunden, Marktanteile und Margen tobt. In diesem Wettbewerb wird nur derjenige als Sieger vom Platz gehen, der flexibel agiert und eine klare Strategie verfolgt. Punktuelle Kraftakte reichen hier nicht aus. Wer im Vertrieb Power entwickeln will, braucht eine Unternehmenskultur, die Raum für Neuerungen und veränderte Spielregeln der Mitarbeiterführung schafft. Hartmut H. Biesel zeigt in diesem Buch, wie Sie schnell erkennen, in welcher Phase des Reifezyklus Ihr Unternehmen ist und wie Sie die Weichen für Neuausrichtungen stellen können. Er erläutert Schritt für Schritt, wie Sie profitable Kunden und Wachstumsmärkte identifizieren, Kaufprozesse transparent machen, das Commitment Ihres Teams einfordern und dessen Leistungsfähigkeit dauerhaft steigern. Eine unentbehrliche Arbeitshilfe mit Werkzeugen und Checklisten für alle, die ihren Vertrieb in turbulenten Zeiten fit für Wachstum und Profit machen wollen. Der Inhalt Bestimmen Sie Ihre Ist-Situation.- Der demografische Wandel im Vertrieb.- Die Reifephasen einer Vertriebsorganisation.- Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen.- Der Multi-Channel-Vertrieb der Zukunft.- Werkzeuge der Vertriebssteuerung.- Vertriebsmitarbeiter in dynamischen Organisationen führen. Der Autor Hartmut H. Biesel war 22 Jahre im Vertrieb in verschiedenen Führungspositionen des Handels und der Industrie tätig. Heute berät er mit seinen Partnern der Apricot GmbH Unternehmen in Organisations-, Marketing- und Vertriebsfragen. Hartmut H. Biesel arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich als Trainer und Coach im Bereich Kundenmanagement. |
| 1. Schlagwortkette |
Vertriebsorganisation |
| Flexibilität |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Vertriebsorganisation -- Flexibilität |
| 2. Schlagwortkette |
Unternehmen |
| Strategisches Management |
| Vertrieb |
| ANZEIGE DER KETTE |
Unternehmen -- Strategisches Management -- Vertrieb |
| SWB-Titel-Idn |
403429218 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4616-4 |
| Internetseite / Link |
Resolving-System |
| Siehe auch |
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| Siehe auch |
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