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Benchmarking im Krankenhaus: Controlling auf der Basis von InEK-Kostendaten

Kataloginformation Katalogdatensatz500186238 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	400431319 Druckausg.: ‡Benchmarking im Krankenhaus
ISBN	978-3-658-04133-5
Name	Hesse, Sarah
Name	Leve, Johanna
Name ANZEIGE DER KETTE	Leve, Johanna
Name	Goerdeler, Peter
Name	Zapp, Winfried
T I T E L	Benchmarking im Krankenhaus
Zusatz zum Titel	Controlling auf der Basis von InEK-Kostendaten
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (XIV, 80 S. 45 Abb, online resource)
Reihe	Controlling im Krankenhaus
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Theoretische GrundlagenDurchführung des Benchmarking-Prozesses -- Informationsbeschaffung, -aufbereitung und -anpassung -- Analyse der ausgewählten DRG -- Implementationsmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen -- Ausblick.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Benchmarking im Krankenhaus
ISBN	ISBN 978-3-658-04134-2
Klassifikation	KCQ
	MED002000
	362.10681
	36.210.681
	RA971.3-971.32
	QP 322
Kurzbeschreibung	Theoretische Grundlagen -- Durchführung des Benchmarking-Prozesses -- Informationsbeschaffung, -aufbereitung und -anpassung -- Analyse der ausgewählten DRG -- Implementationsmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen -- Ausblick.
2. Kurzbeschreibung	Das Benchmarking stellt ein wichtiges Controlling-Instrument von Planungs- und Kontrollprozessen in Unternehmungen dar. Es ermöglicht einen systematischen quantitativen und qualitativen Vergleich gleichartiger Unternehmungen. Mithilfe des Einsatzes dieses Instrumentes können Unternehmungen ihre Marktposition im Wettbewerbsumfeld einschätzen sowie Verbesserungspotenziale identifizieren und ausschöpfen. Im Krankenhausbereich ist es sinnvoll, im Rahmen einer Benchmarking-Analyse die InEK-Kostendaten als Vergleichsgröße zu verwenden. Sie haben eine hohe Aussagekraft, da sie die Erlöse eines Krankenhauses darstellen. Die Autoren führen daher ein Benchmarking auf Basis der InEK-Kostendaten auf DRG-Ebene am Beispiel eines Modellkrankenhauses durch und leiten daraus Implementationsmöglichkeiten für die Praxis ab. Grundlage bildet eine zuvor entwickelte anwendungsorientierte Vorgehensweise. Der Inhalt · Theoretische Grundlagen · Durchführung des Benchmarking-Prozesses · Analyse der ausgewählten DRG · Umsetzungshinweise für die Praxis Die Zielgruppen · Experten und Fachkräfte aus dem Bereich Kostenrechnung und Controlling im Krankenhaus · Dozenten und Studierende aus dem Bereich Gesundheitsmanagement und Controlling Die Autoren: Sarah Hesse arbeitet im Controlling der von Bodelschwinghsche Stiftungen Bethel – Unternehmensbereich Bethel-im-Norden, Johanna Leve arbeitet beim Zweckverband freigemeinnütziger Krankenhäuser Münsterland und Ostwestfalen, Peter Goerdeler ist Verwaltungsleiter des Evangelischen Krankenhauses Unna und Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt an der Hochschule Osnabrück.
1. Schlagwortkette	Krankenhaus
	Diagnosis-related-groups-Konzept
	Benchmarking
SWB-Titel-Idn	402415043
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-04134-2
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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