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Praxishandbuch Operative Wertsteigerung: Wie Top-Entscheider Potenziale zur Optimierung erkennen und nutzen

Kataloginformation Katalogdatensatz500186158 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	403597099 Druckausg.: ‡Freibichler, Wolfgang, 1976 - : Praxishandbuch operative Wertsteigerung
ISBN	978-3-642-21361-8
Name	Freibichler, Wolfgang
Name	Stiehl, Anselm
Name ANZEIGE DER KETTE	Stiehl, Anselm
T I T E L	Praxishandbuch Operative Wertsteigerung
Zusatz zum Titel	Wie Top-Entscheider Potenziale zur Optimierung erkennen und nutzen
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (XI, 204 S. 27 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Weiterer Inhalt	Reduzierung der KostenRealisierung von Wachstum -- Erhöhung des Cashflows -- Sicherstellung der nachhaltigen Optimierung.
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Freibichler, Wolfgang, 1976 - : Praxishandbuch operative Wertsteigerung
ISBN	ISBN 978-3-642-21362-5
Klassifikation	KFCM
	BUS001010
	KF
	BUS001040
	657
	HF5601-5688
	HF5667-5668.252
	QP 300
Kurzbeschreibung	Reduzierung der Kosten -- Realisierung von Wachstum -- Erhöhung des Cashflows -- Sicherstellung der nachhaltigen Optimierung.
2. Kurzbeschreibung	Wie können Eigentümer und Manager durch operative Verbesserungen den Wert eines Unternehmens nachhaltig steigern? Basierend auf ihrer mehrjährigen Beratungserfahrung geben die Autoren fundierte und praxistaugliche Hinweise, wie die wesentlichen Werttreiber identifiziert und positiv beeinflusst werden können. Die klare Struktur des Handbuchs ermöglicht es, gezielt nachzuschlagen, welche Best-Practice-Ansätze, Prozessoptimierungen oder Management-Werkzeuge für individuelle Herausforderungen besonders geeignet sind und auf welche finanziellen Werttreiber diese wirken. Das Handbuch ist aufgrund seines Aufbaus besonders für Unternehmer und Beiräte, Geschäftsführer und Manager sowie Finanzinvestoren und Beteiligungsmanager geeignet. Mithilfe zahlreicher Zusammenfassungen, Abbildungen und Checklisten können wesentliche Konzepte auch in kurzer Zeit verinnerlicht und unmittelbar angewendet werden. „Ich empfehle dieses Buch allen Führungskräften, die vor der Aufgabe stehen, ihre Strukturen und Prozesse neu auszurichten und zu optimieren.“ Klaus Rosenfeld, Vorsitzender des Vorstands, Schaeffler AG „Das vorliegende Buch gibt einen klaren, schnellen und praxisnahen Überblick über die wesentlichen Konzepte.“ Prof. Dr. Michael H. Grote, Leiter des Frankfurt Institute for Private Equity and M&A, Frankfurt School of Finance & Management „Das Buch zeigt, wie Führungskräfte gemeinsam mit den Mitarbeitern kurz- und mittelfristige Wertsteigerungen initiieren und umsetzen können.“ Stefan Zimmermann, Geschäftsführer, Caterpillar Energy Solutions GmbH Der Inhalt Reduzierung der Kosten Realisierung von Wachstum Erhöhung des Cashflows Sicherstellung der nachhaltigen Optimierung Die Autoren Dr. Wolfgang Freibichler ist Principal einer führenden Managementberatung. Er berät Manager, Beteiligungsgesellschaften und Eigentümerfamilien von Industrie- und Technologieunternehmen bei der Planung und Umsetzung von Wertsteigerungsprogrammen. Anselm Stiehl ist Principal einer führenden Managementberatung. In den rund zehn Jahren seiner beruflichen Tätigkeit hat er zahlreiche große und mittlere Unternehmen sowie Finanzinvestoren bei der Erreichung operativer Exzellenz beraten.
1. Schlagwortkette	Unternehmensbewertung
1. Schlagwortkette	Wertzuwachs
SWB-Titel-Idn	402412486
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-21362-5
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Resolving-System
Siehe auch	Cover

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