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Konflikte verstehen und steuern

Kataloginformation Katalogdatensatz500184819 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	401468984 Druckausg.: ‡Heigl, Norbert J., 1963 - : Konflikte verstehen und steuern
ISBN	978-3-658-04583-8
Name	Heigl, Norbert J.
T I T E L	Konflikte verstehen und steuern
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer VS
Erscheinungsjahr	2014
Erscheinungsjahr	2014
Umfang	Online-Ressource (VII, 33 S. 6 Abb. in Farbe, online resource)
Reihe	essentials
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Heigl, Norbert J., 1963 - : Konflikte verstehen und steuern
ISBN	ISBN 978-3-658-04584-5
Klassifikation	JM
	PSY000000
	303.69
	150
	BF1-990
Kurzbeschreibung	Konfliktarten -- Wie die persönliche Einstellung die Wahrnehmung beeinflusst -- Heiße und kalte Konflikttypen -- Wahrnehmungseinschränkungen -- Interventionsmöglichkeiten nach Eskalationsgrad -- Konfliktlösungsstrategien. .
2. Kurzbeschreibung	Sobald zwei Menschen im Handeln, Denken und Fühlen miteinander interagieren, ist Konfliktpotenzial vorhanden. Es gibt die unterschiedlichsten Konfliktarten und die Zahl der möglichen Konfliktauslöser ist groß. Dies bedeutet jedoch nicht, dass ein Konflikt entstehen muss. Je nach Persönlichkeitsstruktur, Rahmenbedingungen und Art der Kommunikation kann eine Konfliktauslösung durchaus vermieden werden. Da die Kommunikation heutzutage stark technisch geprägt ist, erhöht sich die Konfliktwahrscheinlichkeit aufgrund von eingeschränkter Wahrnehmung und etwaiger Fehlinterpretationen. Der Autor Norbert J. Heigl zeigt auf, was man selbst tun kann, um Konflikte entweder nicht entstehen zu lassen oder sich konstruktiv damit zu beschäftigen, ohne sich unterordnen zu müssen. Konflikte bieten eine oft unerkannte Möglichkeit, Beziehungen zu Menschen zu stärken und emotional zu vertiefen. So werden Lösungsstrategien dargestellt, die unabhängig von der Konfliktart angewandt und zur Stärkung des eigenen Selbstwertgefühls genutzt werden können. Der Inhalt - Konfliktarten - Wie die persönliche Einstellung die Wahrnehmung beeinflusst - Heiße und kalte Konflikttypen - Wahrnehmungseinschränkungen - Interventionsmöglichkeiten nach Eskalationsgrad - Konfliktlösungsstrategien Die Zielgruppen - Dozierende und Studierende von Schlüsselqualifikationen - Führungskräfte - Menschen, die Konflikte verstehen und beeinflussen wollen Der Autor Dr. phil. Norbert J. Heigl ist Pädagoge, Arbeits- und Organisationspsychologe und arbeitet als CEO eines weltweit situierten, mittelständischen Sonderlogistikkonzerns. Seine Fachgebiete in der Lehre, Forschung und professionellen Implementierung sind Schlüsselqualifikationen, Personal- und Organisationsentwicklung mit dem Fokus auf Führungspsychologie.
SWB-Titel-Idn	399528725
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-04584-5
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Cover

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