| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
391121901 Druckausg.: ‡Praxishandbuch Social Media Recruiting |
| ISBN |
978-3-658-01843-6 |
| Name |
Dannhäuser, Ralph |
| T I T E L |
Praxishandbuch Social Media Recruiting |
| Zusatz zum Titel |
Experten Know-How / Praxistipps / Rechtshinweise |
| Verlagsort |
Wiesbaden |
| Verlag |
Springer Gabler |
| Erscheinungsjahr |
2014 |
| 2014 |
| Umfang |
Online-Ressource (XXIII, 405 S. 60 Abb, online resource) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Notiz / Fußnoten |
Description based upon print version of record |
| Weiterer Inhalt |
Vorwort: Sieben Thesen zu Social Media (Recruiting); Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Die Autoren; Kapitel 1; Trends im Recruiting; 1.1 Vom „Post and Pray" zum „aktiven Recruiting" in sozialen Netzwerken; 1.2 Personaler und Vertriebler haben das gleiche Problem!; 1.3 Proaktive Kandidatensuche - und -gewinnung im Web 2.0; 1.4 Recruiter 2.0 müssen Vertriebler und Berater sein; 1.5 Gesellschaftlicher Wandel beeinflusst auch das Recruiting - Talent Relationship Management, Employer Branding etc.; 1.6 Die Generation Y drängt auf den Arbeitsmarkt. 1.7 Crowdsourcing & Social Headhunting - Internetnutzer werden selbst zum Personalvermittler1.8 Job-Aggregatoren und klassische Jobbörsen - wer profitiert von wem in Zukunft?; 1.9 Recruiter 2.0 werden verstärkt inhouse tätig werden; 1.10 Mobile Recruiting und weitere Trends im Recruiting; 1.11 Marktdaten und Studienergebnisse; Literatur; Kapitel 2; Zünden Sie mit XING Ihren Recruiting-Turbo!; 2.1 Worin unterscheidet sich XING von anderen Recruiting-Kanälen?; 2.1.1 Anwendungsszenarien aus Recruiter-Sicht:. 2.1.2 Mitgliedschaften in XING und ihre Eignung fürs Recruiting2.1.2.1 Die Basis-Mitgliedschaft: die virtuelle Visitenkarte auf XING; 2.1.2.2 Die Premium-Mitgliedschaft¬ Ihr Tool für professionelles Networking auf XING; 2.1.2.3 Der XING-Talentmanager: Ihr externer Talentpool in XING; 2.1.3 Aktive Kandidatensuche und -ansprache (Active Sourcing); 2.1.3.1 Optimale Suchstrategie - systematisch und effizient Talente finden; 2.1.3.2 Erfolgreiche Kontaktstrategie - eine Kunst!; 2.1.3.3 Kontaktmanagement. 2.1.3.4 Effizienzsteigerung mit externen Applikationen2.1.4 Anzeigengestützte Kandidatensuche; 2.1.4.1 Wann lohnt sich eine Stellenanzeige auf XING?; 2.1.4.2 Welche Nutzer erreichen Sie mit XING?; 2.1.4.3 Welche Anzeigenformate können Sie auf XING Jobs schalten?; 2.1.4.4 Virale Effekte nutzen - machen Sie Ihre Jobs in Ihrer Zielgruppe bekannt; 2.1.4.5 Interesse bekunden - „aus Kandidatensicht: einfach in Austausch treten"; 2.1.4.6 Freiberufliche Mitarbeiter finden - mit XING Projekte; 2.1.5 Employer Branding/Imagewerbung in XING. 2.1.5.1 Das professionelle XING-Profil für den Recruiter2.1.5.2 Das professionelle XING-Unternehmensprofil zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität; 2.1.5.3 XING-EVENTS Marken inszenieren, Leads generieren, Professionals rekrutieren; 2.1.5.4 XING-Gruppen - aktiver und passiver Einsatz fürs Recruiting; 2.1.6 Informationen über bereits identifizierte Kandidaten; 2.1.7 XING-Demografie; 2.1.8 In acht Schritten zum Active-Sourcing-Erfolg mit XING; 2.1.9 Fazit; Literatur; Kapitel 3. Erschließen Sie mit LinkedIn den international orientierten Talentpool |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Praxishandbuch Social Media Recruiting |
| ISBN |
ISBN 978-3-658-01844-3 |
| Klassifikation |
KJMV2 |
| BUS030000 |
| 658.3 |
| 419 |
| HF5549-5549.5 |
| QV 578 |
| Kurzbeschreibung |
Recruiting-Erfolg mit XING und LinkedIn -- Branding und Recruiting auf Facebook -- Arbeitgeberbewertungsportale -- Crossmediale Verknüpfung für mehr Erfolg im Social Media Recruiting -- Rechtliche Anforderungen im Umgang mit Social Media -- YouTube, Twitter, Google+ & Co -- Weitere soziale Netzwerke zur Personalgewinnung -- Social Media als Treiber für Change Management und Kulturwandel. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Social Media Recruiting gilt als Wunderwaffe im Kampf gegen den Fachkräftemangel – zu Recht! Erfahrene Experten aus der Praxis zeigen, wie man die wichtigsten Social Media-Kanäle im Personalrecruiting erfolgreich und effektiv nutzt und mit proaktiver Personalsuche die Quantität und Qualität der Bewerber signifikant steigern kann. Dadurch gelingt es Unternehmen, im „War for Talent“ der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Zahlreiche Praxisbeispiele, Interviews, Checklisten und Rechtshinweise sowie eine klare und systematische Gliederung bieten praktische Entscheidungshilfen für die tägliche Arbeit. Der Inhalt - Recruiting-Erfolg mit XING und LinkedIn - Branding und Recruiting auf Facebook - Arbeitgeberbewertungsportale - Crossmediale Verknüpfung für mehr Erfolg im Social Media Recruiting - Rechtliche Anforderungen im Umgang mit Social Media - YouTube, Twitter, Google+ & Co. – weitere soziale Netzwerke zur Personalgewinnung - Social Media als Treiber für Change Management und Kulturwandel Die Zielgruppen - Fach- und Führungskräfte, die in die Personalauswahl involviert sind - Personalmanager, Recruiter und Geschäftsführer - Alle, die sich für die neuen Bewerbungs- und Recruitingmöglichkeiten durch Social Media interessieren Die Autoren Ralph Dannhäuser, Herausgeber und selbst einer der führenden Experten für erfolgreiches Marketing und Recruiting mit XING, vereint für dieses Buch ein hochkarätiges und erfahrenes Autorenteam: Wolfgang Brickwedde, Daniela Chikato, Hans Fenner, Prof. Dr. Martin Grothe, Gero Hesse, Tobias Kärcher, Nikolaus Reuter, Michaela Schröter-Ünlü, Dr. Carsten Ulbricht und Eva Zils. Ein Vorwort von Prof. Dr. Martin-Niels Däfler bildet die Klammer um die gesammelten Beiträge. |
| 1. Schlagwortkette |
Personalbeschaffung |
| Soziale Software |
| World Wide Web 2.0 |
| Aufsatzsammlung |
| ANZEIGE DER KETTE |
Personalbeschaffung -- Soziale Software -- World Wide Web 2.0 -- Aufsatzsammlung |
| SWB-Titel-Idn |
395812372 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01844-3 |
| Internetseite / Link |
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| Siehe auch |
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| Siehe auch |
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