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Human Capital Management: Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management

Human Capital Management: Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 398205949 Druckausg.: ‡Birri, Raimund: Human capital management
ISBN 978-3-8349-4574-7
Name Birri, Raimund
T I T E L Human Capital Management
Zusatz zum Titel Ein praxiserprobter Ansatz für ein strategisches Talent Management
Auflage 2., überarbeitete Aufl. 2014
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2014
2014
Umfang Online-Ressource (XIV, 261 S, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references and index
Titelhinweis Druckausg.: ‡Birri, Raimund: Human capital management
ISBN ISBN 978-3-8349-4575-4
Klassifikation KJMV2
BUS030000
658.3
266
HF5549-5549.5
QV 578
Kurzbeschreibung Eine Architektur des Human Capital Management schafft Übersicht und Klarheit -- Definierte Messgrößen, standardisierte Prozesse und gezielte Interventionen gewährleisten ein wirkungsvolles Management des Humankapitals und der Talente -- Interne Konsistenz und strategische Ausrichtung kreiert Wettbewerbsvorteile -- Methodisch durchdachte Metriken und Analysen vermitteln handlungsrelevante faktenbasierte Einsichten zur Wertschöpfung des Humankapitals.
2. Kurzbeschreibung Führungskräfte und Management-Experten fordern eine neue Denk- und Herangehensweise im Management der Talente oder des Humankapitals, insbesondere in wissensbasierten Organisationen. Unternehmen, welche dafür überschaubare, integrierte und strategisch ausgerichtete Ansätze implementiert haben, sind erfolgreicher als andere. Dieses Buch beschreibt und begründet einen solchen praxiserprobten Ansatz im Detail. Die Basis dazu bildet eine wissenschaftlich fundierte Architektur eines Human Capital Management. Sie betont und definiert elementare Messgrössen wie Kompetenzen, Potenzial oder Engagement und zeigt, wie diese in standardisierten Prozessen bei allen Mitarbeitenden erhoben werden können. Die Vorteile dieses Ansatzes für eine Überschaubarkeit und inhaltliche Konsistenz der praktischen Instrumente und Massnahmen wie auch für eine überprüfbare strategische Ausrichtung auf den Unternehmenserfolg werden deutlich. Beispiele und Tipps zum Messen von Humankapital erleichtern die Umsetzbarkeit in die Praxis. Die 2. Auflage vertieft die wissenschaftliche Basis der Architektur und der strategischen Ausrichtung. Alle Kapitel sind aktualisiert und mit Beispielen angereichert. Aus dem Inhalt Eine Architektur des Human Capital Management schafft Übersicht und Klarheit. Definierte Messgrößen, standardisierte Prozesse und gezielte Interventionen gewährleisten ein wirkungsvolles Management des Humankapitals und der Talente Interne Konsistenz und strategische Ausrichtung kreiert Wettbewerbsvorteile Methodisch durchdachte Metriken und Analysen vermitteln handlungsrelevante faktenbasierte Einsichten zur Wertschöpfung des Humankapitals Die Zielgruppe Personalfachleute – Führungskräfte – Unternehmensleitung - Dozenten und Studenten Der Autor Dr. Raimund Birri war über 25 Jahre bei der Credit Suisse, Zürich, in verantwortlichen Positionen tätig, zunächst in den Bereichen Software-Ergonomie, Software-Entwicklung und Assessment Center, zuletzt als Head of Human Capital Evaluation and Processes. Er war Mitglied des globalen Management-Teams HR der Credit Suisse. Seit 2008 ist er freischaffend tätig.
1. Schlagwortkette Humankapital
Personalpolitik
SWB-Titel-Idn 395812119
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4575-4
Internetseite / Link Resolving-System
Siehe auch Volltext
Siehe auch Cover
Kataloginformation500183607 Datensatzanfang . Kataloginformation500183607 Seitenanfang .
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