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Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung

Geteilte Führung: Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung
Kataloginformation
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Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 394868870 Druckausg.: ‡Werther, Simon: Geteilte Führung
768109574 Druckausg.: ‡Werther, Simon: Geteilte Führung
ISBN 978-3-658-03579-2
Name Werther, Simon
T I T E L Geteilte Führung
Zusatz zum Titel Ein Paradigmenwechsel in der Führungsforschung
Verlagsort Wiesbaden
Verlag Springer Gabler
Erscheinungsjahr 2013
2013
Umfang Online-Ressource (XIV, 154 S. 6 Abb, online resource)
Reihe SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten Includes bibliographical references
Weiterer Inhalt Geleitwort; Danksagung; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Strukturelle Konzeption; 1.2 Forschungsüberblick zu Führung; 1.2.1 Definition von Führung; 1.2.2 Klassifikation der Führungsforschung; 1.3 Forschungsüberblick zu geteilter Führung; 1.3.1 Definition von geteilter Führung; 1.3.2 Theoretische Grundlagen und historische Entwicklung; 1.3.3 Aktueller Forschungsstand; 1.3.4 Abgrenzung zu kollektiven Führungstheorien; 1.3.5 Dimensionen geteilter Führung; 1.3.6 Operationalisierungen; 1.4 Forschungsfragen. 2 Metaanalyse zu geteilter Führung und Leistung (Studie 1)2.1 Einleitung; 2.2 Methode; 2.2.1 Literaturrecherche; 2.2.2 Kodierung; 2.2.3 Metaanalytische Berechnungen; 2.3 Ergebnisse; 2.3.1 Allgemeine Metaanalyse; 2.3.2 Moderatorenanalysen; 2.4 Diskussion; 2.4.1 Limitationen der Metaanalyse; 2.4.2 Praktische Implikationen; 2.5 Fazit; 3 Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung (Studie 2); 3.1 Einleitung; 3.2 Methode; 3.2.1 Stichprobe; 3.2.2 Ablauf der Interviews; 3.2.3 Vorgehen bei der Auswertung; 3.3 Ergebnisse; 3.3.1 Individuelle Einflussfaktoren. 3.3.2 Zwischenmenschliche Einflussfaktoren3.3.3 Organisationale Einflussfaktoren; 3.4 Diskussion; 3.4.1 Limitationen der Interviewstudie; 3.4.2 Praktische Implikationen; 3.5 Fazit; 4 Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung (Studie 3); 4.1 Einleitung; 4.2 Methode; 4.2.1 Stichprobe; 4.2.2 Messinstrumente; 4.2.3 Pretest; 4.2.4 Aggregation auf Teamebene; 4.2.5 Überprüfung der Faktorenstruktur; 4.3 Ergebnisse; 4.3.1 Deskriptive Statistiken; 4.3.2 Überprüfung der Hypothesen; 4.4 Diskussion; 4.4.1 Limitationen der quantitativen Studie; 4.4.2 Praktische Implikationen; 4.5 Fazit. 5 Synthese und Fazit5.1 Beitrag zur Forschung; 5.2 Limitationen; 5.3 Praktische Implikationen; 5.4 Fazit; Literaturverzeichnis
Titelhinweis Druckausg.: ‡Werther, Simon: Geteilte Führung
Druckausg.: ‡Werther, Simon: Geteilte Führung
ISBN ISBN 978-3-658-03580-8
Klassifikation KJ
BUS042000
658.4
650
HF4999.2-6182
HD28-70
CW 4500
QV 574
QV 584
Kurzbeschreibung Geteilte Führung gewinnt heute mehr und mehr an Bedeutung, doch stellt sie bisher einen Gegenpol zu hierarchischen etablierten Führungsmodellen dar. Über einen multimethodischen Zugang untersucht Simon Werther, wie geteilte Führung mit Effektivität zusammenhängt. Anhand einer Interviewstudie mit 30 Führungskräften identifiziert er individuelle (z.B. Konfliktkompetenz), zwischenmenschliche (z.B. Konkurrenzdenken) und organisationale (z.B. zeitliche Ressourcen) Einflussfaktoren. Gleichzeitig zeigt der Autor, dass geteilte Führung bereits in der Praxis verbreitet ist und erfolgreich mit hierarchischer Führung kombiniert werden kann. In einer Fragebogenstudie untersucht er den Einfluss des positiven Umgangs mit Konflikten. Aus den Ergebnissen aller Studien leitet er bedeutende Implikationen für die Führungspraxis ab. Der Inhalt Metaanalyse zu geteilter Führung und Effektivität Qualitative Interviewstudie zu geteilter Führung Quantitative Fragebogenstudie zu geteilter Führung Die Zielgruppen Wissenschaftler, Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, der (Wirtschafts-) Pädagogik sowie der Psychologie Praktiker aus Beratung, Training, Coaching sowie aus Personalabteilungen und aus der Geschäftsführung/Unternehmensleitung Der Autor Dr. Simon Werther ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung mit dem Fokus Personal- und Organisationsentwicklung, Geschäftsführer eines Weiterbildungsinstituts in München sowie selbstständiger Berater, Coach und Trainer.
1. Schlagwortkette Führungsorganisation
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE Führungsorganisation
2. Schlagwortkette Führungsstil
Führungsorganisation
ANZEIGE DER KETTE Führungsstil -- Führungsorganisation
SWB-Titel-Idn 394543408
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-03580-8
Internetseite / Link Resolving-System
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