| Vorliegende Sprache |
ger |
| Hinweise auf parallele Ausgaben |
394224027 Druckausg.: ‡Six Sigma+Lean Toolset |
| ISBN |
978-3-642-39944-2 |
| Name |
Meran, Renata |
| John, Alexander |
| Name ANZEIGE DER KETTE |
John, Alexander |
| Name |
Staudter, Christian |
| Roenpage, Olin |
| Lunau, Stephan ¬[Hrsg.]¬ |
| T I T E L |
Six Sigma+Lean Toolset |
| Zusatz zum Titel |
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten |
| Auflage |
4., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2013 |
| Verlagsort |
Berlin, Heidelberg ; s.l. |
| Verlag |
Springer Berlin Heidelberg |
| Erscheinungsjahr |
2013 |
| 2013 |
| Umfang |
Online-Ressource (XVIII, 394 S, online resource) |
| Reihe |
SpringerLink. Bücher |
| Notiz / Fußnoten |
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| Weiterer Inhalt |
Inhaltsverzeichnis; Vorwort zur vierten Auflage; Vorwort zur dritten Auflage; Vorwort zur zweiten Auflage; Vorwort zur ersten Auflage; EINFÜHRUNG; Six Sigma+Lean - eine weltweite ErfolgsgeschichteSind 25 Jahre genug?; Six Sigma versus Lean Management - eine Konkurrenz?; Vom Toolset zum Mindset: Was bedeutet das in der unternehmerischen Praxis?; Business Excellence als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg; Excellence Mindset in der Projektarbeit; DEFINE Was ist das Problem?; Zusammenfassung DEFINE-Phase; Roter Faden DEFINE-Phase; Werkzeugübersicht DEFINE-Phase; Project Charter; Nutzenrechnung. ProjektrahmenMultigenerationsplan; SIPOC; Abhängigkeitsbetrachtung; Projektmanagement; Projektstrukturplan; Netzplan; Zeitplanung; Ressourcenplanung; RACI Chart; Budgetplanung; Risikomanagement; Stakeholder-Management; Kick-off-Meeting; Projektkommunikation; Kundenbedürfnistabelle; Kano-Modell; Tool 1; Gate Review; Gate Review DEFINE; MEASURE Wie groß ist das Problem?; Zusammenfassung MEASURE-Phase; Roter Faden MEASURE-Phase; Werkzeugübersicht MEASURE-Phase; Tool 2; Daten sammeln; Operationale Definition; Datenart; Erfassungsformulare; Stichprobenstrategie; Messsystemanalyse (MSA). Gage R&R für diskrete (binäre) DatenMesssystemanalyse Typ I; Messsystemanalyse Typ II; Untersuchung von Linearität und systematischen Messabweichungen; Prüfung der Qualität vorhandener Daten; Datensammlungsplan; Variation verstehen; Tortendiagramm; Balkendiagramm; Pareto-Diagramm; Punktdiagramm; Histogramm; Box Plot; Verlaufsdiagramm; Regelkarten; Streudiagramm; Wahrscheinlichkeitsnetz; Lageparameter Mittelwert; Lageparameter Median; Streuungsparameter Varianz; Streuungsparameter Standardabweichung; Streuungsparameter Spannweite; Streuungsparameter Span; Prozessleistung. Defects per Million Opportunities (DPMO)Parts per Million (ppm); Defects per Unit (DPU); Yield; Span/Perzentilabstand; Datentransformation; Prozessfähigkeit und Prozessstabilität; Cp- und Cpk-Werte; Gate Review MEASURE; ANALYZE Was sind die Kernursachen des Problems?; Zusammenfassung ANALYZE-Phase; Roter Faden ANALYZE-Phase; Werkzeugübersicht ANALYZE-Phase; Ursache-Wirkung-Diagramm; FMEA; TOOL 3; Prozess analysieren; Spaghettidiagramm; Prozessflussdiagramm; Prozessfunktionsdiagramm; Wertstromdiagramm; Wertanalyse; Zeitanalyse; Prozesseffizienz; Kapazitätsanalyse; Prozessflussanalyse. Daten analysierenDatenschichtung; Konfidenzintervall; Hypothesentests; ANOVA/einfaktorielle Varianzanalyse; ANOVA/zweifaktorielle Varianzanalyse; Korrelationskoeffizient; Einfache lineare Regression; Multiple lineare Regression; Logistische Regression; Design Of Experiments (DOE); Vollfaktorielle Versuchspläne; Teilfaktorielle Versuchspläne; Variationsreduktion; Response Surface Methoden; Weitere Versuchspläne; Hauptursachen ableiten; Gate Review ANALYZE; IMPROVE Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen?; Zusammenfassung IMPROVE-Phase; Roter Faden IMPROVE-Phase. Werkzeugübersicht IMPROVE-Phase |
| Titelhinweis |
Druckausg.: ‡Six Sigma+Lean Toolset |
| ISBN |
ISBN 978-3-642-39945-9 |
| Klassifikation |
KJU |
| BUS063000 |
| 658.1 |
| HD28-70 |
| QP 321 |
| Kurzbeschreibung |
DEFINE: Was ist das Problem? -- MEASURE: Wie groß ist das Problem? -- ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? -- IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? -- CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt?. |
| 2. Kurzbeschreibung |
Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol). In der vorliegenden 4., vollständig überarbeiteten und erweiterten Auflage sind wir unseren eingeschlagenen Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen. Der Inhalt DEFINE: Was ist das Problem? - MEASURE: Wie groß ist das Problem? - ANALYZE: Was sind die Kernursachen des Problems? - IMPROVE: Was sind die Lösungen zur Behebung der Ursachen? - CONTROL: Wie wird die Nachhaltigkeit der Verbesserung sichergestellt? Die Zielgruppe · Projektleiter · Führungskräfte Der Herausgeber Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH. |
| 1. Schlagwortkette |
Prozessoptimierung |
| Lean Management |
| Six Sigma |
| 1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE |
Prozessoptimierung -- Lean Management -- Six Sigma |
| 2. Schlagwortkette |
Qualitätsmanagement |
| Fertigungsfehler |
| Fehlerverhütung |
| Statistische Qualitätskontrolle |
| ANZEIGE DER KETTE |
Qualitätsmanagement -- Fertigungsfehler -- Fehlerverhütung -- Statistische Qualitätskontrolle |
| SWB-Titel-Idn |
393378608 |
| Signatur |
Springer E-Book |
| Bemerkungen |
Elektronischer Volltext - Campuslizenz |
| Elektronische Adresse |
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-39945-9 |
| Internetseite / Link |
Resolving-System |
| Siehe auch |
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| Siehe auch |
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