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Zukunftsorientiertes Personalmanagement in der ambulanten (Alten-)Pflege: Projektmanagement - Retention Management - Mitarbeiterorientierung

Kataloginformation Katalogdatensatz500181199 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	392013002 Druckausg.: ‡Ulatowski, Heike, 1964 - : Zukunftsorientiertes Personalmanagement in der ambulanten (Alten-)Pflege
ISBN	978-3-658-01275-5
Name	Ulatowski, Heike
T I T E L	Zukunftsorientiertes Personalmanagement in der ambulanten (Alten-)Pflege
Zusatz zum Titel	Projektmanagement - Retention Management - Mitarbeiterorientierung
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (XIII, 142 S. 63 Abb, online resource)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Titelhinweis	Druckausg.: ‡Ulatowski, Heike, 1964 - : Zukunftsorientiertes Personalmanagement in der ambulanten (Alten-)Pflege
ISBN	ISBN 978-3-658-01276-2
Klassifikation	KCQ
	BUS069000
	338.473621
	RA410-410.9
	QX 910
Kurzbeschreibung	Problemstellungen und Handlungsbedarfe -- Handlungsfelder des Personalmanagements. - Projektmanagement -- Handlungsfeld 1: Kompetenz und Entwicklung -- Handlungsfeld 2: Personalgewinnung und Personalbindung -- Handlungsfeld 3: Führung und Unternehmenskultur -- Handlungsfeld 4: Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung -- Handlungsfeld 5: Gesundheitsförderung -- Zusammenfassung und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung	Die Nachfrage nach qualifizierten Mitarbeitern in Pflegeeinrichtungen ist schon heute deutlich höher als das Angebot. Bedingt durch den demografischen Wandel gilt es als sicher, dass sich dieser Fachkräftemangel in den kommenden Jahren weiter zuspitzen wird. Somit wird eine wesentliche Herausforderung für das Personalmanagement ambulanter und (teil-)stationärer Altenpflegeeinrichtungen darin bestehen, einen angemessenen Personalbestand zu rekrutieren bzw. dauerhaft im Unternehmen zu halten. Das vorliegende Buch stellt die relevanten Hintergründe, Ursachen, Entwicklungen und theoretischen Zusammenhänge dar und zeigt konkrete personalpolitische Gestaltungsinstrumente auf, die für ein mitarbeiterorientiertes und zukunftsfähiges Personalmanagement grundlegend sind. Modellprojekte, die entsprechend den jeweiligen Einsatzbereichen modifiziert werden können, ermöglichen einen direkten Transfer der gewonnenen Erkenntnisse in die Praxis. Das Buch richtet sich vor allem an Pflegemanager/-innen, Einsatz- und Teamleitungen in ambulanten Pflegeeinrichtungen sowie an interessierte Pflegekräfte. Der Inhalt Problemstellungen und Handlungsbedarfe Projektmanagement Handlungsfeld 1: Kompetenz und Entwicklung Handlungsfeld 2: Personalgewinnung und Personalbindung Handlungsfeld 3: Führung und Unternehmenskultur Handlungsfeld 4: Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung Handlungsfeld 5: Gesundheitsförderung Die Zielgruppen Leiter/-innen ambulanter Pflegeeinrichtungen Pflegemanager/-innen Pflegekräfte in leitenden Positionen Die Autorin Dipl.-Pflegewirtin (FH) und Psychotherapeutin Heike Ulatowski hat langjährige praktische Erfahrung in der Alten- und Krankenpflege und ist in der psychosomatischen Pflege beschäftigt. Zudem ist sie freiberuflich als als Lehrbeauftragte im Fachbereich Gesundheitsmanagement an der Steinbeis Business Academy sowie als Pflegeberaterin tätig.
1. Schlagwortkette	Personalpolitik
	Gesundheitswesen
	Altenpflege
ANZEIGE DER KETTE	Personalpolitik -- Gesundheitswesen -- Altenpflege
SWB-Titel-Idn	392248247
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-658-01276-2
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Cover

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