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Requirements Engineering und Projektmanagement

Kataloginformation Katalogdatensatz500177774 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	375966978 Buchausg. u.d.T.: ‡Requirements Engineering und Projektmanagement
ISBN	978-3-642-29431-0
Name	Valentini, Uwe
Name	Weißbach, Rüdiger
Name ANZEIGE DER KETTE	Weißbach, Rüdiger
Name	Fahney, Ralf
	Gartung, Thomas
	Glunde, Jörg
	Herrmann, Andrea
	Hoffmann, Anne
	Knauss, Eric
T I T E L	Requirements Engineering und Projektmanagement
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (XVI, 188 S, digital)
Reihe	Xpert.press
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Requirements Engineering und Projektmanagement
ISBN	ISBN 978-3-642-29432-7
Klassifikation	UMZ
	COM051230
	005.1
	QA76.758
	SR 870
Kurzbeschreibung	Prolog -- Fallstudie -- Grundlagen des professionellen Requirements Engineering & Management -- Projektteam formieren -- Projektdefinition und Projektstart -- Wie Sie herausfinden, was Ihre Stakeholder erwarten -- Über den Umgang mit offenen Punkten -- Risikomanagement -- Der Projektstrukturplan -- Planung von Projektablauf und Projektterminen -- Einsatzmittel schätzen -- Änderungsmanagement -- Phasen und Meilensteine -- Wie Sie auf Basis von Anforderungen Ihr Projekt steuern -- Konflikte im Projekt beherrschen -- Auswahl von RE&M-Werkzeugen -- Projekte systematisch beenden und Erfahrungen auswerten -- Die "richtigen" Projekte machen: Projektauswahl -- Die Einführung von RE&M in den Projektmanagement-Prozess -- Empfehlungen an das Top-Management -- Glossar.
2. Kurzbeschreibung	Regelmäßig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen. Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivitäten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren des Requirements Engineering und Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. verändert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab.
1. Schlagwortkette	Requirements engineering
1. Schlagwortkette	Projektmanagement
SWB-Titel-Idn	377594652
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7
Internetseite / Link	Resolving-System
Siehe auch	Cover

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