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Quantitative Models for Value-Based Supply Chain Management

Kataloginformation Katalogdatensatz500177370 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	eng
Hinweise auf parallele Ausgaben	372828361 Buchausg. u.d.T.: ‡Brandenburg, Marcus: Quantitative models for value-based supply chain management
ISBN	978-3-642-31303-5
Name	Brandenburg, Marcus
T I T E L	Quantitative Models for Value-Based Supply Chain Management
Verlagsort	Berlin, Heidelberg
Verlag	Springer
Erscheinungsjahr	2013
Erscheinungsjahr	2013
Umfang	Online-Ressource (XXIII, 219 p. 35 illus, digital)
Reihe	Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems ; 660
Reihe	Lecture notes in economics and mathematical systems
Band	660
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Brandenburg, Marcus: Quantitative models for value-based supply chain management
ISBN	ISBN 978-3-642-31304-2
Klassifikation	KJMV5
	KJMV8
	BUS087000
	KJMV
	658.5
	HD28-70
	QH 463
Kurzbeschreibung	1 Introduction -- 2 Terminology and Related Literature -- 3 Methodological Aspects -- 4 Content Analysis of Literature on Value-Based Supply Chain Management -- 5 Quantifying Value Impacts of Supply chain cost and working capital -- 6 Benchmarking Companies from the Fast Moving Consumer Goods Industry -- 7 Value-based Strategic Supply Chain Planning -- 8 Dynamics and Uncertainties in Tactical Supply Chain Design for New Product Introduction -- 9 Value Impact of Dynamics and Uncertainties in Tactical Supply Chain Design -- 10 Impact of Supply Chain Management on Company Value -- 11 Conclusion -- Appendices -- References
2. Kurzbeschreibung	Supply chain management (SCM) strives for creating competitive advantage and value for customers by integrating business processes from end users through original suppliers. However, the question of how SCM influences the value of a firm is not fully answered. Various conceptual frameworks that explain the coherence of SCM and company value, comprehended as value-based SCM, are well accepted in scientific research, but quantitative approaches to value-based SCM are found rather seldom. The book contributes to this research gap by proposing quantitative models that allow for assessing influences of SCM on the value of a firm. Opposed to existing models that limit the observation to chosen facets of SCM or selected value drivers, this holistic approach is adequate to • reflect configurational and operational aspects of SCM, • cover all phases of the product life cycle, • financially compare value impacts of profitability-related and asset-related value drivers, and • assess influences of dynamics and uncertainties on company value
1. Schlagwortkette	Supply Chain Management
	Wertorientiertes Management
	Quantitative Methode
ANZEIGE DER KETTE	Supply Chain Management -- Wertorientiertes Management -- Quantitative Methode
SWB-Titel-Idn	375374140
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-31304-2
Internetseite / Link	Volltext
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