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Strategie und Marketing im Web 2.0: Handbuch für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
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Kataloginformation
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
ger
Hinweise auf parallele Ausgaben
367712776 Buchausg. u.d.T.: ‡Heßler, Armin: Strategie und Marketing im Web 2.0
ISBN
978-3-8349-4061-2
Name
Heßler, Armin
Mosebach, Petra
Name ANZEIGE DER KETTE
Mosebach, Petra
T I T E L
Strategie und Marketing im Web 2.0
Zusatz zum Titel
Handbuch für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag
Erscheinungsjahr
2013
2013
Umfang
Online-Ressource (XVIII, 422 S. 131 Abb, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Fallstudien; 1 Einleitung; 1.1 Unsere Motivation; 1.2 Inhalt des Buches; 2 Der Markt für Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsleistungen; 2.1 Technologischer Wandel; 2.1.1 Hochgerüstet, aber nicht ausgereizt; 2.1.2 Papierloses Büro; 2.1.3 Smarte Dokumente; 2.1.4 Neue Kommunikationssysteme für die Zusammenarbeit; 2.2 Kultureller Werte- und Verhaltenswandel; 2.3 Verschärfung des Wettbewerbs; 2.3.1 Beschreibung des Marktes und Wettbewerb. 2.3.2 Marktstruktur2.4 Margenverfall; 2.5 Ungebrochene Verkomplizierung des Rechts; 2.6 Arbeitskräfte werden knapp; 2.7 Wir befinden uns mitten in der Zukunft; 3 Strategie; 3.1 Besonderheiten bei Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern; 3.2 Was ist Strategie?; 3.3 Strategiekonzepte; 3.3.1 Wettbewerbsstrategien; 3.3.2 Welche Strategie sollte bevorzugt werden?; 3.4 Bausteine für eine Strategieentwicklung; 3.4.1 Fabrik oder Boutique; 3.4.2 Ballindamm oder WWW; 3.4.3 Wir können alles und noch viel mehr. 3.4.4 Weniger ist mehr3.4.5 Wie man es nicht machen sollte; 3.5 Betriebswirtschaftliche Gründe für eine Spezialisierung; 3.5.1 Qualitätszuwachs; 3.5.2 Betriebswirtschaftliche Konzepte: Lernkurve und Economies of Scale; 3.5.3 Zuwachs von Umfeld-Know-how; 3.5.4 Erkennen neuer Beratungsansätze und Bedarf für neue Dienstleistungen; 3.5.5 Spezialisierungsstrategie und Marketing; 3.5.6 Möglichkeiten der Spezialisierung; 3.5.7 Beispiele für Spezialisierungen; 3.5.8 Betriebswirtschaftlicher Erfolg durch Spezialisierung. 3.6 Weshalb überzeugen diese Gründe nicht?3.6.1 Cross Selling; 3.6.2 Persönliche Vorlieben; 3.6.3 Don´t Change A Winning Team; 3.7 Gibt es einen Ausweg aus diesem Dilemma?; 3.7.1 Wie machen es Ärzte?; 3.7.2 Können Rechtsanwälte sich besser spezialisieren?; 3.8 Weitere strategische Ansätze; 3.8.1 Strategische Führung; 3.8.2 Strategisches Innovationsmanagement; 3.9 Balanced Scorecard - das Instrument für strategisches Management; 3.9.1 Aufbau einer Balanced Scorecard; 3.9.2 Praktische Umsetzung. 3.9.3 Bewertung der Balanced Scorecard4 Marketing; 4.1 Was ist Marketing?; 4.1.1 Die Marketing-Pyramide; 4.1.2 Marketing bei Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern; 4.1.3 Marketingziele; 4.1.4 Adressaten des Marketings; 4.1.5 Marketingstrategien; 4.2 Emotionen wecken - Emotional Boosting; 4.2.1 Welche Emotionssysteme gibt es im Gehirn?; 4.2.2 Die belohnende und bestrafende Seite der Emotionssysteme; 4.2.3 Die Limbic® Map: Der Emotions- und Werteraum des Menschen. 4.2.4 Differenzierung und Segmentierung der Persönlichkeitstypen
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Heßler, Armin: Strategie und Marketing im Web 2.0
ISBN
ISBN 978-3-8349-4062-9
Klassifikation
KFCM
BUS001010
KF
BUS001040
657
HF5601-5688
HF5667-5668.252
QP 820
QQ 510
Kurzbeschreibung
Der Markt für Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsdienstleistungen befindet sich in einem grundlegenden Umwandlungsprozess. Wer sich dieser Entwicklung stellt, wird großen Nutzen daraus ziehen können. Wichtiger denn je wird es werden, eine entsprechende Wettbewerbsstrategie sowie eine dazu passende Marketingstrategie zu entwickeln. Das Internet mit seinen umfassenden Kommunikationsmöglichkeiten steht im Mittelpunkt aller Marketingaktivitäten. Die Palette reicht von der marketingorientierten Website über das E-Mail-Marketing bis hin zum Social Media Marketing. Anhand von Beispielen sowie mit zahlreichen Abbildungen werden unterstützende Marketing-Instrumente vorgestellt. Eine abschließende Fallstudie illustriert praxisnah die Inhalte und Thesen der Autoren. Ein unverzichtbarer Ratgeber für das erfolgreiche Business Development in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. Der Inhalt Der Markt für Steuerberatungsleistungen: Gegenwart und Zukunft Strategiekonzepte Marketing: Ziele und Instrumente Online Marketing mit Suchmaschinenoptimierung, Suchmaschinenmarketing und E-Mail-Marketing Social Media Marketing Web Controlling Fallstudie: Strategie und Marketing einer Steuerkanzlei im Web 2.0 Die Zielgruppen Steuerberater und Wirtschaftsprüfer Führungskräfte und Mitarbeiter in Presse, Marketing und Business Development Die Autoren Armin Heßler und Petra Mosebach, beide Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, haben langjährige Praxiserfahrung in Aufbau und Entwicklung einer erfolgreichen Kanzlei.
1. Schlagwortkette
Steuerberatungsbetrieb
Wirtschaftsprüfungsbetrieb
Marketing
World Wide Web 2.0
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Steuerberatungsbetrieb -- Wirtschaftsprüfungsbetrieb -- Marketing -- World Wide Web 2.0
2. Schlagwortkette
Steuerberatungsbetrieb
Wirtschaftsprüfungsbetrieb
Marketing
World Wide Web 2.0
ANZEIGE DER KETTE
Steuerberatungsbetrieb -- Wirtschaftsprüfungsbetrieb -- Marketing -- World Wide Web 2.0
SWB-Titel-Idn
37349811X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4062-9
Internetseite / Link
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