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Differentielles Management: Individualisierung und Organisation in systemischer Kongruenz

Kataloginformation Katalogdatensatz500174053 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	375724648 Buchausg. u.d.T.: ‡Differentielles Management
ISBN	978-3-8349-4516-7
Name	Armutat, Sascha
Name	Seisreiner, Achim
Name ANZEIGE DER KETTE	Seisreiner, Achim
T I T E L	Differentielles Management
Zusatz zum Titel	Individualisierung und Organisation in systemischer Kongruenz
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2012
Erscheinungsjahr	2012
Umfang	Online-Ressource (XX, 301 S. 38 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Curriculum Vitae Prof. Dr. Dr. h.c. Dieter Wagner; Transferorientierung und Hochschulmanagement; Ausgleich und Umgang mit Unsicherheit; Vorwort der Herausgeber; Inhaltsverzeichnis; Teil I Individuen und Kollektive; Individuum und Organisation; 1 Konformisten in bürokratischen Rollenstrukturen; 2 Agenten in Vertragsstrukturen; 3 Personen als Fiktionen der Kommunikation; Literaturverzeichnis; Individuen und Kollektive in Organisation in Zeiten des Web 2.0; 1 Einleitung; 2 Web 2.0 im Kontext der Organisationsforschung; 2.1 Informationstechnologien in der traditionellen Perspektive. 2.2 Moderne Ansätze3 Digital Natives als maßgebende Akteure des Web 2.0; 3.1 Psychologische Befindlichkeiten; 3.2 Empirische Befunde; 4 Diskussion; Literaturverzeichnis; Diversity verstehen und verfertigen; 1 Potsdam prädestiniert: Dieter Wagner und Diversity; 2 Grundlegendes zu Verständnissen und Verfertigungen von Diversity; 3 Gestaltungen von Diversity-Konzepten31; 4 Zum Schluss; Literaturverzeichnis; Teil II Individualisiertes Personalmanagement; Individualisierung und Standardisierung; 1 Wertewandel als Trend - Individualisierung als Folge. 2 Lebensereignisse - Ansatzpunkte für die Individualisierung3 Eckpunkte eines Instrumentenkonzeptes für ein lebensereignisorientiertes Personalmanagement; 4 Konstruktionsprinzipien für Maßnahmen der Individualisierung; 5 Ausblick; Literaturverzeichnis; Zielgruppenorientierung beim Employer Branding; 1 Einleitung; 2 Der Arbeitgeber als Marke - einige praktische Impressionen; 3 Ergebnisse empirischer Untersuchungen; 4 Besonderheiten bei kleinen und mittelständischen Unternehmen; 5 Der Status quo zum Employer Branding in den Unternehmen; 5.1 Employer Branding macht den Unterschied. 5.2 Social-Media-Kanäle5.3 Gute Arbeitsumgebung; 5.4 Marke und Realität; 6 Fazit; Literaturverzeichnis; Der Aufbau von Humanvermögen durch Personalentwicklung; 1 Bedeutung und Behandlung des Humanvermögens; 1.1 Humanvermögen: Zustimmung und Ablehnung!; 1.2 Praktische und rechtliche Grenzen; 1.3 Wachsende Bedeutung; 2 Der Aufbau von Humanvermögen durch Personalentwicklung; 2.1 Wachsende Bedeutung der Personalentwicklung; 2.2 Dynamisierung des Arbeitsmarktes und der Beschäftigung; 2.3 Inhaltsbereiche der Personalentwicklung; 2.4 Fungibilitätsgrade des Humanvermögens. 2.5 Aufwands-Ertragskalkulationen2.6 Humanvermögen als Good Slack, Bad Slack, No Slack!; 2.7 Planung des Humanvermögens mit Szenariotechnik; 3 Ausgewählte Personalentwicklungsinstrumente zum Aufbau von Humanvermögen; 3.1 Kompetenzmanagement mit Stellenbündeln; 3.2 Systematische Entwicklungsberatung (SEB®); 4 Zusammenfassung und Ausblick; Literaturverzeichnis; Cafeteria-Systeme in Deutschland; 1 Die Cafeteria-Idee; 2 Die Einflussfaktoren der Attraktivität; 3 Attraktivität und Wirtschaftlichkeit des Entgeltsystems; 4 Die Möglichkeiten und Grenzen der Individualisierung. 4.1 Materielle Restriktionen
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Differentielles Management
ISBN	ISBN 978-3-8349-4517-4
Klassifikation	KJM
	BUS041000
	658
	650
	HD28-70
	QB 920
	QP 300
Kurzbeschreibung	Individuen und Kollektive -- Individualisiertes Personalmanagement -- Individuum im Führungsprozess -- Interdisziplinäre Fragen der Individualisierung -- Wege der Individualisierung.
2. Kurzbeschreibung	Wie kann man Vielfalt und Individualität unter der Bedingung allgemeiner Strukturen und Standards fördern? Mit dieser Leitfrage setzen sich Wissenschaftler und Praktiker in der Festschrift für Dieter Wagner auseinander. Die Beiträge verbinden anspruchsvolle konzeptionelle Erörterungen mit praktischen Handlungsempfehlungen. Sie stehen für die Interdisziplinarität, mit der Dieter Wagner immer wieder neue Zugänge zu den Grundproblemen modernen Managements gesucht hat – als Manager im Unternehmen, als Wissenschaftler zu Fragen von Organisation, Personalmanagement, Führung, Gründung, Innovation und Transfer sowie als Wissenschaftsmanager in der Hochschulverwaltung. .
1. Schlagwortkette	Management
	Individualisierung
	Aufsatzsammlung
ANZEIGE DER KETTE	Management -- Individualisierung -- Aufsatzsammlung
SWB-Titel-Idn	372049605
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4517-4
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext
Siehe auch	Volltext
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