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Unternehmenscontrolling: Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung

Kataloginformation Katalogdatensatz500174015 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	369690648 Buchausg. u.d.T.: ‡Lachnit, Laurenz, 1943 - : Unternehmenscontrolling
ISBN	978-3-8349-3141-2
Name	Lachnit, Laurenz
Name	Müller, Stefan
ANZEIGE DER KETTE	Müller, Stefan
T I T E L	Unternehmenscontrolling
Zusatz zum Titel	Managementunterstützung bei Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzialsteuerung
Auflage	2. Aufl. 2012
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Springer Gabler
Erscheinungsjahr	2012
Erscheinungsjahr	2012
Umfang	Online-Ressource (IV, 389 S. 83 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Vorwort zur zweiten Auflage; Vorwort zur ersten Auflage; Inhaltsverzeichnis; 1 Unternehmenscontrolling: eine Gegenstandsbestimmung; 1.1 Grundsachverhalte des Controllings; 1.1.1 Wesen und Aufgabe des Controllings; 1.1.2 Controllingentwicklung und Controllingphilosophien; 1.1.3 Koordination der UnternehmensfLihrungs-Teilsysteme als Controllingaufgabe; 1.1.4 Gestaltung des Planungs- und Kontrollsystems als Controllingaufgabe; 1.1.5 Gestaltung des betrieblichen Informationssystems als Controllingaufgabe; 1.1.6 Unterstützung der Rationalitätssicherung als Controllingaufgabe. 1.2 Teilgebiete des Controllings1.2.1 Controlltngtelliebfete nach Aufllabenaspekt; 1.2.2 Controllinsteilsebiete nach Zeitaspekt; 1.2.3 Controllingteilgebiete nach Funktionalaspekt; 1.2.4 Controllingteilgebiete nach Faktoraspekt; 1.3 Instrumente des Controllings; 2 Erfolgscontrolling; 2.1 Grundsachverhalte des Erfolgscontrollings; 2.2 Kosten- und Leistungsrechnung als Bestandteil des Erfolgscontrollings; 2.2.1 Wesen der Kosten- und Leistungsrechnung; 2.2.2 Aufgaben und Module der Kosten- und Leistungsrechnung; 2.2.3 Gegenstände der Kosten- und Leistungsrechnung. 2.2.4 Teilgebiete der Kosten- und Leistungsrechnung2.2.5 Kostenrechnungssysteme; 2.3 Kostenmanagement als Bestandteil des Erfolgscontrollings; 2.3.1 Fixkostenmanagement; 2.3.2 Prozesskostenrechnung; 2.3.3 Lifecycle Casting; 2.3.4 Target Costing; 2.3.5 Cost Benchmarking; 2.4 Absatz- und Umsatzprognose als Bestandteil des Erfolgscontrollings; 2.4.1 Absatz- und Umsatzprognose als zentraler Controllingbaustein; 2.4.2 Verfahren zur Absatz- und Umsatzprognose; 2.4.3 Umsatzprognose bei Unternehmen mit hoher Wiederholungshäufigkeit der Leistungserstellung (Massenfertigung). 2.4.4 Umsatzprognose bei Unternehmen mit geringer Wiederholungshäufigkeit der Leistungserstellung (Einzelfertigung)2.4.5 Absatz- und Umsatzmanagement; 2.5 Umsatz-, Kosten- und Erfolgsplanung als Bestandteile des Erfolgscontrollings; 2.5.1 Umsatzplanung; 2.5.2 Kostenplanung; 2.5.3 Erfolgsplanung; 2.6 Budgetierung als Bestandteil des Erfolgscontrollings; 2.6.1 Budgetierungsprozess; 2.6.2 Budgetierungstechniken; 3 Finanzcontrolling; 3.1 Grundsachverhalte des Finanzcontrollings; 3.2 Statische Kalküle des Finanzcontrollings; 3.2.1 Vermögensanalyse; 3.2.2 Kapitalanalyse. 3.2.3 Deckungsverhältnisse von Vermögen und Kapital3.2.4 Prospektive beständebezogene Finanzanalyse; 3.2.5 Liquiditätsstatusrechnungen; 3.3 Dynamische Kalküle des Finanzcontrollings; 3.3.1 Finanzplanungsprozess; 3.3.2 Originäre und derivative Einnahmen-Ausgaben Rechnung; 3.3.3 Kapitalflussrechnung (Cashflow-Statement); 3.4 Kreditwürdigkeitsuntersuchung; 3.4.1 Regeln der Kreditvergabe; 3.4.2 Rating; 3.4.3 Selbstrating; 3.4.4 Implikationen der Bilanzpolitik; 3.5 Integriertes Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanungssystem; 3.5.1 Planungs- und Kontrollsystem der Unternehmung. 3.5.2 Erfolgs- und Finanzlenkung als integrativer Faktor des Planungs- und Kontrollsystems
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Lachnit, Laurenz, 1943 - : Unternehmenscontrolling
ISBN	ISBN 978-3-8349-3736-0
Klassifikation	KFCM
	BUS001010
	KF
	BUS001040
	657
	HF5601-5688
	HF5667-5668.252
	QP 361
Kurzbeschreibung	Ein effizientes Management braucht unternehmensgrößen-, rechtsform- und branchenübergreifend eine Entscheidungsunterstützung durch relevante Informationen. Dafür stellt das Controlling vielseitige Ansätze, Instrumente und Techniken bereit und generiert die entsprechenden Kennzahlen. Nach einer grundlegenden thematischen Einführung arbeiten Lachnit/Müller ein integriertes Controlling für das Gesamtunternehmen heraus. Die Autoren analysieren detailliert die Bereiche Erfolgs-, Finanz-, Risiko- und Erfolgspotenzial-Controlling und entwerfen die komprimierte Konzeption eines Management-Cockpits auf Basis von Kennzahlen. Neben quantitativen Informationen werden verstärkt auch qualitative und strategische Aspekte berücksichtigt. Durch viele Beispiele und eine ausführliche Fallstudie wird Controllingwissen anwendungsorientiert vermittelt. Für die 2. Auflage wurden die rechtlichen Änderungen berücksichtigt und die Fallstudien erweitert sowie die gravierenden Auswirkungen der Finanzmarktkrise auch für das Controlling der Unternehmen thematisiert. Der Inhalt Grundlagen Erfolgscontrolling Finanzcontrolling Risikocontrolling Erfolgspotenzial-Controlling Kennzahlensysteme Fallstudie Die Zielgruppen Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten, Fachhochschulen und Weiterbildungsinstitutionen, insbesondere mit den Schwerpunkten Controlling und Management Unternehmenspraktiker aus den Bereichen Controlling, Wirtschaftsprüfung und Consulting Die Autoren Prof. Dr. em. Laurenz Lachnit war bis 2008 Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Rechnungswesen (Controlling und Wirtschaftsprüfungswesen) an der Universität Oldenburg. Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg, und Mitglied im Arbeitskreis IFRS des Internationalen Controller Vereins. .
1. Schlagwortkette	Controlling
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Controlling
2. Schlagwortkette	Controlling
ANZEIGE DER KETTE	Controlling
SWB-Titel-Idn	372048374
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-3736-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext
Siehe auch	Volltext
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