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Produktionsplanung und -steuerung 2: Evolution der PPS

Produktionsplanung und -steuerung 2: Evolution der PPS
Kataloginformation
Feldname Details
Vorliegende Sprache ger
Hinweise auf parallele Ausgaben 358260728 Buchausg. u.d.T.: ‡Produktionsplanung und -steuerung ; 2: Evolution der PPS
682833339 Druckausg.: ‡Produktionsplanung und -steuerung ; 2: Evolution der PPS
ISBN 978-3-642-25426-0
Name Schuh, Günther
Stich, Volker
ANZEIGE DER KETTE Stich, Volker
T I T E L Produktionsplanung und -steuerung 2
Zusatz zum Titel Evolution der PPS
Auflage 4., überarbeitete Auflage
Verlagsort Berlin, Heidelberg
Verlag Springer Berlin Heidelberg
Erscheinungsjahr 2012
2012
Umfang Online-Ressource (XVI, 426S. 200 Abb, digital)
Reihe VDI-Buch
Notiz / Fußnoten Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Autoren; 1 Einführung; 1 Einführung; Erweitertes Aachener PPS-Modell; 2 Gestaltungder überbetrieblichen Produktionsplanungund -steuerung; 2 Gestaltung der überbetrieblichen Produktionsplanung und -steuerung; 2.1 Controlling in Lieferketten; 2.1.1 Zielgrößen in Lieferketten; 2.1.2 Grundlagen des Controllings; 2.1.3 Kennzahlen für das Controlling; 2.1.4 Modellierung der Produktion; 2.1.5 Produktionscontrolling; 2.1.6 Bestandscontrolling im Lager; 2.1.7 Controlling in der Lieferkette; 2.1.8 Einführung des Controllings; 2.1.9 Literatur. 2.2 Produktionsplanung und -steuerung (PPS) in temporären Produktionsnetzwerken des Maschinenund Anlagenbaus2.2.1 Temporäre Produktionsnetzwerke des Maschinenund Anlagenbaus; 2.2.2 Herausforderungen bei der Koordination temporärer Produktionsnetzwerke; 2.2.3 Einheitlicher Datenstandard für den Maschinen-und Anlagenbau; 2.2.4 Prozessstandard für die Auftragsabwicklung in temporären Produktionsnetzwerken; 2.2.5 Internetbasiertes Koordinationsinstrument; 2.2.6 Zusammenfassung; 2.2.7 Literatur; 2.3 Best Practices des SCM in Kunden-LieferantenBeziehungen. 2.3.1 Ausgangssituation und Problemstellung2.3.2 Zielsetzung; 2.3.3 Modellierung eines Zielsystems für die Gestaltung der Kunden-Lieferanten-Schnittstelle aus Lieferantensicht; 2.3.4 Best Practices des SCM; 2.3.5 Entwicklung eines Morphologischen Merkmalsschemas zur Beschreibung von Unternehmenstypen im Produktionsnetzwerk; 2.3.6 Best Practices des SCM in der Anwendung; 2.3.7 Priorisierung und Auswahl von Best Practices des SCM für die Gestaltung der Kunden-Lieferanten-Schnittstelle; 2.3.8 Zusammenfassung und Ausblick; 2.3.9 Literatur; 3 Konzeptentwicklung. 3 Konzeptentwicklung in der Produktionsplanung und -steuerung3.1 Unternehmensübergreifende Materialkreislaufführung in Produktionskooperationen; 3.1.1 Überblick; 3.1.2 Kreislauforientiertes Wirtschaften; 3.1.3 Situation in Produktionsbetrieben; 3.1.4 Aufbau und Betrieb der Kooperation; 3.1.5 Fallbeispiel aus der Papierindustrie; 3.1.6 Zusammenfassung; 3.1.7 Literatur; 3.2 Zeitdynamische Simulation in der Produktion; 3.2.1 Überblick; 3.2.2 Zielsetzung einer simulationsunterstützten PPS; 3.2.3 Organisatorischer Gestaltungsrahmen einer simulationsunterstützten PPS. 3.2.4 Konzeption einer integrierten Planungsunterstützung3.2.5 Adaption des Konzepts an konkrete Systemumgebungen; 3.2.6 Anwendungserfahrung; 3.2.7 Fazit; 3.2.8 Literatur; 3.3 Gestaltung der PPS bei elektronischem Handel mit Produktionsleistungen; 3.3.1 Einleitung; 3.3.2 Intermediäre für den Handel mit Produktionsleistungen; 3.3.3 Organisatorische Rahmenbedingungen; 3.3.4 Gesamtmodell der intermediärangebundenen Produktionsplanung und -steuerung; 3.3.5 Implementierung der intermediärangebunden Produktionsplanung und -steuerung; 3.3.6 Zusammenfassung und Ausblick; 3.3.7 Literatur. 3.4 Selbststeuerung logistischer Prozesse mit Agentensystemen
Titelhinweis Buchausg. u.d.T.: ‡Produktionsplanung und -steuerung ; 2: Evolution der PPS
Druckausg.: ‡Produktionsplanung und -steuerung ; 2: Evolution der PPS
ISBN ISBN 978-3-642-25427-7
Klassifikation TGP
TEC009060
650
670
658.5
T55.4-60.8
QP 542
QP 500
ZM 9200
Kurzbeschreibung Einführung -- Gestaltung der überbetrieblichen Produktionsplanung und -steuerung -- Konzeptentwicklung in der Produktionsplanung und -steuerung -- Zusammenfassung und Ausblick.
2. Kurzbeschreibung Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) ist vor dem Hintergrund des tief greifenden strukturellen Wandels des Wettbewerbsumfeldes sowie einer zunehmenden Volatilität der Märkte von großer Bedeutung für die produzierende Industrie. Die Auftragsabwicklung erfolgt heute in Netzwerken und die PPS erstreckt sich über die Unternehmensgrenzen hinweg. Für den Praktiker fehlen insbesondere für die unternehmensübergreifende PPS anwendbare Gestaltungsmethoden, die auf fundierten theoretischen Grundlagen basieren. Der Band 2 zeigt neuere technologische und organisatorische Entwicklungen rund um das Produktionsmanagement und bietet so eine valide Orientierungshilfe zur mittel- und langfristig tragfähigen Gestaltung der unternehmensinternen und -übergreifenden PPS.
1. Schlagwortkette PPS
Elektronisches Buch
ANZEIGE DER KETTE PPS -- Elektronisches Buch
SWB-Titel-Idn 366283537
Signatur Springer E-Book
Bemerkungen Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse $uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-25427-7
Internetseite / Link Volltext
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