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Building Successful Partnerships: A Production Theory of Global Multi-Stakeholder Collaboration
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Kataloginformation
Feldname
Details
Vorliegende Sprache
eng
Hinweise auf parallele Ausgaben
363489274 Buchausg. u.d.T.: ‡Buckup, Sebastian: Building successful partnerships
ISBN
978-3-8349-4063-6
Name
Buckup, Sebastian
T I T E L
Building Successful Partnerships
Zusatz zum Titel
A Production Theory of Global Multi-Stakeholder Collaboration
Verlagsort
Wiesbaden
Verlag
Gabler Verlag
Erscheinungsjahr
2012
2012
Umfang
Online-Ressource (X, 304p. 69 illus, digital)
Reihe
SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten
Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt
Contents; Synopsis; 1 Introduction; 1.1 Rise and Relevance of Global Partnerships; 1.2 Defining Global Partnerships; 1.3 Research Question; 1.4 Research Methodology; 1.5 Main Argument; 1.6 Structure of the Book; 2 The Rise of Global Partnerships; 2.1 The Partnering Phenomenon; 2.1.1 Liberalization and Globalization; 2.1.2 Power and Hegemony; 2.2 The Partnering Institution; 2.2.1 Interests, Ideas, and Innovation; 2.2.2 Distributional Conflict; 2.3 Conclusion; 3 Mapping the Partnering Landscape; 3.1 Policy Partnerships; 3.2 Implementation Partnerships; 3.2.1 Provision of Goods and Services. 3.2.2 Mobilization of Resources3.2.3 Learning and Sharing; 3.3 Conclusion; 4 Governing Collaboration; 4.1 Defining Success; 4.2 Partnerships and Distributional Impact; 4.2.1 Solutions: Getting the Right Outcome; 4.3 Partnerships and Efficiency; 4.3.1 Solutions: Getting The Outcome Right; 4.4 Comparison and Integration; 4.5 Conclusion; 5 Partnering as Joint Production; 5.1 Framing Stakeholders; 5.1.1 Individual Level: Bounded Rationality; 5.1.2 Interaction Level: Incomplete Contracting; 5.2 Framing Collaboration; 5.2.1 Output Dimension: Public Good Theory. 5.2.2 Input Dimension: Production Theory5.3 Building the Analytical Framework; 5.3.1 Structure of the Pay-off Field; 5.3.2 Navigating the Pay-off Field; 5.4 Conclusion; 6 Technology and Behavioural Dynamics; 6.1 'More is Better' Partnerships; 6.2 'Expedient Alliance' Partnerships; 6.2.1 Economies of Scale; 6.2.2 Diseconomies of Scale; 6.2.3 No Economies of Scale; 6.2.4 Comparative Analysis; 6.2.5 Conclusion; 6.3 'One for All' Partnerships; 6.3.1 Variable Factor Proportions; 6.3.2 Comparative Analysis; 6.3.3 Conclusion; 7 Technology, Leadership, and Governance. 7.1 Technology, Behaviour and Governance7.1.1 Input Relations; 7.1.2 Total Scale Effects; 7.1.3 Total Factor Productivity; 7.1.4 Productivity Relations; 7.2 Utility, Behaviour and Governance; 7.3 Limitations and Open Questions; 8 Conclusion; Appendix; A List of Acronyms; B Calculations; B.1 Calculations: 'Expedient Alliance' Partnership; B.2 Calculations:; B.3 Calculations: 'One for All' Partnership; List of Tables; List of Figures; Bibliography;
Titelhinweis
Buchausg. u.d.T.: ‡Buckup, Sebastian: Building successful partnerships
ISBN
ISBN 978-3-8349-4064-3
Klassifikation
BUS069000
KC
BUS000000
658.4012
330
327.73
HB71-74
QP 450
Kurzbeschreibung
Multi-stakeholder partnering has become the 'new mantra' of decision-makers in business, government and civil society. Yet our understanding of what drives success and failure in these institutions remains incomplete. The book introduces a production theory which describes how the relationship between contributions and outputs influences behaviour, and suggests how technology, leadership and governance should be aligned to make partnerships work
1. Schlagwortkette
Unternehmenspolitik
Beziehungsmanagement
Stakeholder
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE
Unternehmenspolitik -- Beziehungsmanagement -- Stakeholder
2. Schlagwortkette
Unternehmenspolitik
Beziehungsmanagement
Stakeholder
ANZEIGE DER KETTE
Unternehmenspolitik -- Beziehungsmanagement -- Stakeholder
SWB-Titel-Idn
36628200X
Signatur
Springer E-Book
Bemerkungen
Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse
$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-4064-3
Internetseite / Link
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