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Performance Measurement für die Unternehmenssicherheit: Entwurf eines Kennzahlenund Indikatorensystems und die prozessorientierte Implementierung

Kataloginformation Katalogdatensatz500169744 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	366365916 Buchausg. u.d.T.: ‡Kaack, Jörn: Performance-Measurement für die Unternehmenssicherheit
ISBN	978-3-8349-3949-4
Name	Kaack, Jörn
T I T E L	Performance Measurement für die Unternehmenssicherheit
Zusatz zum Titel	Entwurf eines Kennzahlenund Indikatorensystems und die prozessorientierte Implementierung
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2012
Erscheinungsjahr	2012
Umfang	Online-Ressource (XXVI, 340S. 45 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Geleitwort; Vorwort; Danksagung; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Formelverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung und Forschungsdesign; 1.1 Einleitung; 1.2 Positionierung im wissenschaftstheoretischen Kontext; 1.3 Untersuchungsperspektive; 1.4 Vorgehen im Forschungsvorhaben; 2. Problembeschreibung sowie Grundlagen und Methoden zum Thema Sicherheit und Risiko; 2.1 Problembeschreibung; 2.2 Grundlagen zu Risiken und Sicherheit in Unternehmen; 2.2.1 Allgemeine Risiken; 2.2.2 Spezielle, operationelle Risiken; 2.2.3 Unternehmenssicherheit. 2.3 Grundlagen zur Gestaltung des Risikomanagements und -controllings2.3.1 Aufgaben Traditionell stellt das Risikomanagement die Absicherung des Unternehmenserfolges und die Existenzsicherung des U; 2.3.2 Prozessgestaltung und -methoden In der Literatur hat sich ein systematischer, allgemeingültiger Risikomanagement und -con-; 2.3.3 Ausgewählte Ansätze zur Wirtschaftlichkeitsberechnung; 2.4 Zwischenergebnis; 3. Controllingbezogene Managementkonzeptionen als Theoriefundament; 3.1 Grundkonzepte. 4.2.3 Zwischenergebnis Kapitel 4.2 setzt an der identifizierten Problemstellung an und versucht diese zu lösen.4.3 Detailentwurfsphase; 4.3.1 Zusätzliche Annahmen; 4.3.2 Erweitertes Grundmodell; 4.3.3 Zwischenergebnis; 4.4 Realisationsphase; 4.4.1 Prozessorientiertes Referenzmodell; 4.4.2 Vorbereitungsprozess; 4.4.3 Beurteilungsprozess I; 4.4.4 Beurteilungsprozess II; 4.4.5 Beurteilungsprozess III; 4.4.6 Messprozess und weiteres Vorgehen; 4.4.7 Zwischenergebnis; 4.5 Implementierungsphase; 4.5.1 Einordnung und Begründung des Forschungsdesigns; 4.5.2 Qualitativer Ansatz mit Fallstudien. 4.5.3 Fallstudie: Brandschutz4.5.4 Fallstudie: Werkschutz und Ermittlungen; 4.5.5 Fallstudie: Informationsschutz; 4.5.6 Zwischenergebnis; 5. Zusammenfassung und Ausblick; 5.1 Ergebnisse und Erkenntnisse aus konzeptioneller Perspektive; 5.2 Ergebnisse und Erkenntnisse aus anwendungsbezogener Perspektive; 5.3 Einbettung der Ergebnisse und Erkenntnisse in die bestehende Literatur; 5.4 Grenzen des Performance-Measurement-Ansatzes und Forschungsbedarf; Anhang; Literaturverzeichnis;. 3.1.1 Planungsund zielorientierte Unternehmensführung Gemeinhin ist die Unternehmensführung dafür zuständig, Ziele festzulegen.3.1.2 Wertorientierte Unternehmensführung und Stakeholder-Value; 3.2 Performance-Konzepte und -Modelle; 3.2.1 Performance-Management; 3.2.2 Performance-Measurement; 3.3 Zwischenergebnis; 4. Instrumentell-technischer Performance-Measurement-Ansatz; 4.1 Anforderungsanalysephase; 4.1.1 Wertorientierte Performance-Maße; 4.1.2 Performance-Measurement-Komponenten; 4.1.3 Zwischenergebnis (Lasten- und Pflichtenheft); 4.2 Grobentwurfsphase; 4.2.1 Annahmen; 4.2.2 Grundmodell
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Kaack, Jörn: Performance-Measurement für die Unternehmenssicherheit
ISBN	ISBN 978-3-8349-3950-0
Klassifikation	KJ
	BUS042000
	658.155
	650
	658.4
	HF4999.2-6182
	HD28-70
	QP 500
	QP 360
Kurzbeschreibung	Unternehmens sicherheit -- Risikomanagement und -controlling -- Shareholder Value -- Kapitalwert -- Instrumentell-technischer Performance-Measurement-Ansatz -- Referenzmodell.
2. Kurzbeschreibung	Maßnahmen des Sicherheitsmanagements lassen sich auf ihre Vorteilhaftigkeit hin beurteilen, dennoch können ex-post Rechtfertigungsprobleme auftreten. Insbesondere bei Risikoereignissen ist es schwierig, die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen zu bewerten. Jörn Kaack stellt einen innovativen und umfassenden Performance-Measurement-Ansatz vor, der zeigt, wie Investitionen in die Unternehmenssicherheit ökonomisch gerechtfertigt werden können. Dieses theoretische Modell wird durch ein prozessorientiertes Referenzmodell ergänzt und in der betrieblichen Praxis prototypisch getestet.
1. Schlagwortkette	Risikomanagement
	Controlling
	Leistungsmessung
	Betriebliche Kennzahl
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Risikomanagement -- Controlling -- Leistungsmessung -- Betriebliche Kennzahl
2. Schlagwortkette	Risikomanagement
	Controlling
	Leistungsmessung
	Betriebliche Kennzahl
ANZEIGE DER KETTE	Risikomanagement -- Controlling -- Leistungsmessung -- Betriebliche Kennzahl
SWB-Titel-Idn	363411828
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-3950-0
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Inhaltstext
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