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Entrepreneurship: Modelle - Umsetzung - Perspektiven<br> Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

Kataloginformation Katalogdatensatz500169684 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	355496704 Buchausg. u.d.T.: ‡Entrepreneurship
ISBN	978-3-8349-3030-9
Name	Fueglistaller, Urs
Name	Müller, Christoph
ANZEIGE DER KETTE	Müller, Christoph
Name	Mueller, Susan
Name	Volery, Thierry
T I T E L	Entrepreneurship
Zusatz zum Titel	Modelle - Umsetzung - Perspektiven Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
Auflage	3., vollst. überarb. u. erw. Aufl. 2012
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag
Erscheinungsjahr	2012
Erscheinungsjahr	2012
Umfang	Online-Ressource (XX, 444S. 32 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Grundlagen; Lernziele; Begriffserklärungen; 1.1 Einführung; 1.2 Ursprung und Bedeutung von Ent-repreneurship; 1.2.1 Der Ursprung von Entrepreneurship; 1.2.2 Entrepreneurship in der Wissenschaft; 1.3 Die Schlüsselelemente von Entre-preneurship; 1.3.1 Der Unternehmer; 1.3.2 Die unternehmerische Gelegenheit; 1.3.3 Ressourcen; 1.3.4 Organisation; 1.3.5 Umwelt; 1.4 Der Versuch einer Definition:Entrepreneurship als Prozess; 1.4.1 Unternehmerische Gelegenheiten; 1.4.2 Erkennen; 1.4.3 Evaluieren; 1.4.4 Nutzen. 1.4.5 Entrepreneurship als schöpferische Zer-störung1.4.6 Messung unternehmerischer Aktivität; 1.5 Entrepreneurship und KMU; 1.5.1 Die wirtschaftliche Bedeutung von KMU; 1.5.2 Entrepreneurship und KMU; 1.5.3 Entrepreneur versus KMU-Manager; 1.6 Fallstudie: mymuesli Teil A -Gründung; Wie alles anfing; Der Markt; Erste Gedanken zum Geschäftsmodell; Die Suche nach dem richtigen Geschäftsmodell; Nächste Schritte; Fragen zur Fallstudie; 1.7 Fallstudie: mymuesli Teil B -Wachstum49; Produktentwicklungen; Offine-Müsli; Internationalisierung; Nächste Schritte; Fragen zur Fallstudie. 1.8 ZusammenfassungDiskussionsfragen; Weiterführende Literatur; Endnoten; 2 Unternehmerische Gelegenheiten und Umsetzung; Lernziele; Begriffserklärungen; 2.1 Einführung; 2.2 Der Charakter von unternehmeri-schen Gelegenheiten; 2.2.1 Entdeckungsversus Entstehungsansatz; 2.2.2 Quellen unternehmerischer Gelegen-heiten; 2.3 Gelegenheiten strukturiert bewerten; 2.3.1 Ist die unternehmerische Gelegenheit umsetzbar?; 2.3.2 Ist die unternehmerische Gelegenheit tragfähig?; 2.3.3 Lohnt sich die Wahrnehmung der unter-nehmerischen Gelegenheit?; 2.4 Schritte im Gründungsprozess. 3.2.1 Entrepreneure als Entdecker3.2.2 Entrepreneure als Schöpfer; 3.2.3 Unternehmerische Gelegenheiten nutzen; Auslöser und Barrieren für die Unternehmens-gründung; 3.3 Unternehmerprofileverstehen; 3.3.1 Die Rollen der Unternehmer - eine öko-nomische Perspektive; Der Unternehmer als Träger von Risiko; Der Unternehmer als Arbitrageur; Der Unternehmer als Innovator; Der Unternehmer als Koordinator knapper Res-sourcen; 3.3.2 Charakteristika von Unternehmern - ein behavioristischer Ansatz; 3.3.3 Das Gründerteam; Teambildungsprozess; Arbeitsweise; 3.4 Was Entrepreneure tun. 3.4.1 Arbeitszeiten und Arbeitsrh. 2.4.1 Gründung eines Unternehmens in Deutschland2.4.2 Gründung eines Unternehmens in der Schweiz; 2.4.3 Gründung eines Unternehmens in Öster-reich; 2.4.4 Gründung eines Unternehmens im Län-dervergleich; 2.5 Fallstudie: RedBiotec; Aktuelle Situation; Die Technologie; Vorteile der Technologie; Das Geschäftsmodell; Der Markt und die Konkurrenz; Das Team; Die Finanzierung; Fragen zu der Fallstudie; 2.6 Zusammenfassung; Diskussionsfragen; Weiterführende Literatur; Endnoten; 3 Der Entrepreneur; Lernziele; Begriffserklärungen; 3.1 Einführung; 3.2 Die Verknüpfung von Gelegenheit und Entrepreneur
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Entrepreneurship
ISBN	ISBN 978-3-8349-3715-5
Klassifikation	KJH
	BUS025000
	658.421
	338.040943
	HB615
	QP 230
	QQ 900
Kurzbeschreibung	Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema Entrepreneurship. Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern in 12 Kapiteln die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen ein Unternehmerportrait und eine Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz für einen gelungenen Theorie-Praxis-Transfer. Alle Fallstudien basieren auf realen Unternehmenssituationen und können direkt in der Lehre eingesetzt werden. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch vollständig überarbeitet und die Inhalte komprimiert. Ein großer Teil der Fallstudien wurde erneuert und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse wurden berücksichtigt. Der Inhalt Einführung – Unternehmerische Gelegenheiten und Umsetzung – Der Entrepreneur – Innovation und Entrepreneurship – Strategie und Geschäftsmodell – Entrepreneurial Marketing und Marktausrichtung – Gründungsfinanzierung – Rechtliche Grundlagen – Businessplanning – Wachstum und Exit – Social Entrepreneurship – Corporate Entrepreneurship Die Zielgruppen Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Hochschulen Praktiker, die sich mit Entrepreneurship befassen Die Autoren Prof. Dr. Urs Fueglistaller ist Professor für KMU am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG). Prof. Dr. Christoph Müller ist Titularprofessor für BWL an der Universität St. Gallen. Dr. Susan Müller ist Dozentin für Entrepreneurship und Post-doc am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG). Prof. Dr. Thierry Volery ist Professor für Entrepreneurship am Schweizerischen Institut für Klein- und Mittelunternehmen an der Universität St. Gallen (KMU-HSG).
1. Schlagwortkette	Deutschland
	Österreich
	Schweiz
	Entrepreneurship
	Deutschland
	Österreich
	Schweiz
	Aufsatzsammlung
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Deutschland -- Österreich -- Schweiz -- Entrepreneurship -- Deutschland -- Österreich -- Schweiz -- Aufsatzsammlung
2. Schlagwortkette	Management
2. Schlagwortkette	Unternehmensgründung
ANZEIGE DER KETTE	Management -- Unternehmensgründung
SWB-Titel-Idn	363409718
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-3715-5
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
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