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Employer Branding: Verhaltenstheoretische Analysen als Grundlage für die identitätsorientierte Führung von Arbeitgebermarken

Kataloginformation Katalogdatensatz500168991 .

Kataloginformation
Feldname	Details
Vorliegende Sprache	ger
Hinweise auf parallele Ausgaben	347574963 Buchausg. u.d.T.: ‡Böttger, Eva: Employer Branding
ISBN	978-3-8349-3202-0
Name	Böttger, Eva
T I T E L	Employer Branding
Zusatz zum Titel	Verhaltenstheoretische Analysen als Grundlage für die identitätsorientierte Führung von Arbeitgebermarken
Verlagsort	Wiesbaden
Verlag	Gabler Verlag / Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Erscheinungsjahr	2012
Erscheinungsjahr	2012
Umfang	Online-Ressource (XXII, 404 S. 50 Abb, digital)
Reihe	SpringerLink. Bücher
Notiz / Fußnoten	Description based upon print version of record
Weiterer Inhalt	Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; A. Employer Branding als Herausforderung für die Unternehmensführung; 1. Das Potenzial der Markenführung für das Personalmanagement; 2. Begriffliche Abgrenzung und Gegenstand des Employer Branding; 3. Ziel und Gang der Untersuchung; B. Konzeptionelle Grundlagen der Untersuchung; 1. Reflektion relevanter Forschungsansätze; 1.1 Marketingtheoretische Gestaltungsansätze; 1.2 Verhaltenstheoretische Analyseansätze; 1.3 Bedeutung und Vorstellung des theoretischen Bezugsrahmens. AnhangLiteraturverzeichnis;. 2. Verhaltenstheoretischer Erklärungsansatz des Arbeitgeberwahlprozesses2.1 Stimuli; 2.2 Intervenierende Variablen; 2.3 Response; 3. Zusammenfassende Würdigung der konzeptionellen Erkenntnisse; 3.1 Erkenntnisgewinn der konzeptionellen Überlegungen; 3.2 Hypothesen im Überblick; C. Empirische Untersuchung der Wahrnehmung von Arbeitgebermarken durch High Potentials und ihrer Wirkung auf die Arbeitgeberwahlentscheidung; 1. Design der empirischen Untersuchung; 1.1 Ausgewählte Imagestudien im Überblick; 1.2 Untersuchungsdesign der High Potential-Befragung; 2. Methodik der statistischen Auswertung. 2.1 Aufbau von Pfaddiagrammen für Strukturgleichungsmodelle2.2 Unterscheidung reflektiver und formativer Messmodelle; 2.3 Messmodelle mit Konstrukten höherer Ordnung; 2.4 Analyse von Strukturgleichungsmodellen; 2.5 Fazit; 3. Auswertung der empirischen Untersuchung; 3.1 Analyse der Variablen des Einstellungskonstrukts; 3.2 Auswertung der frei geäußerten Assoziationen; 3.3 Überprüfung der Hypothesen; D. Zusammenfassung und Ausblick; 1. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse; 2. Implikationen für das Employer Branding in der Praxis; 3. Implikationen für den künftigen Forschungsbedarf
Titelhinweis	Buchausg. u.d.T.: ‡Böttger, Eva: Employer Branding
ISBN	ISBN 978-3-8349-7067-1
Klassifikation	KJMV2
	BUS030000
	658.301
	658.3
	658
	HF5549-5549.5
	QP 624
Kurzbeschreibung	Die Bedeutung der richtigen Mitarbeiter für den Unternehmenserfolg ist in Forschung und Praxis unbestritten. So müssen Unternehmen auch auf dem Beschaffungsmarkt für Arbeitskräfte um die Gunst ihrer Zielgruppen kämpfen und Wege finden, diese zu akquirieren und an sich zu binden. Eva Böttger untersucht das Konzept des Employer Branding als Bestandteil des Corporate Branding, welches auf den Erkenntnissen der Konsumentenverhaltensforschung und der Markenführung basiert. Der komplexe Erfahrungshintergrund potentieller Bewerber in Bezug auf eine Unternehmensmarke wird ebenso beleuchtet wie das Zusammenspiel von Kognition und Emotion im Prozess der Arbeitgeberwahl. Die Relevanz beider Aspekte ist Gegenstand einer umfassenden empirischen Analyse.
1. Schlagwortkette	Personalmarketing
	Markenpolitik
	Entscheidungsverhalten
1. Schlagwortkette ANZEIGE DER KETTE	Personalmarketing -- Markenpolitik -- Entscheidungsverhalten
2. Schlagwortkette	Personalmarketing
	Markenpolitik
	Entscheidungsverhalten
ANZEIGE DER KETTE	Personalmarketing -- Markenpolitik -- Entscheidungsverhalten
SWB-Titel-Idn	356117383
Signatur	Springer E-Book
Bemerkungen	Elektronischer Volltext - Campuslizenz
Elektronische Adresse	$uhttp://dx.doi.org/10.1007/978-3-8349-7067-1
Internetseite / Link	Volltext
Siehe auch	Inhaltsverzeichnis
Siehe auch	Volltext
Siehe auch	Cover

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